Hvordan virksomheder har deres medarbejdere, der bedst kan forberede sig på hjemmearbejde i dit tidsforbrug på social afstand.

Hvis du op dit øjeblik en virksomhedseigenaar af leidinggevende bent, skal du forstå, hvad effekten er af fjernarbejde på dine medarbejdere. Under tryk stående betingelser, usikkerhed og en almindelig kendskab til at gøre det uddaget på samme niveau af produktivitet og bevare de medarbejdere, der har kontor. Du skal tilpasse din ledelsesstil til den 'nye norm'.

Her er vores bedste anbefalinger til at hjælpe dine medarbejdere, mens du arbejder hjemme.

1. Herzie verwachtingen

De fleste hold er synkroniseret og standardiseret. Du arbejder sammen i samme kontorrum og under samme arbejdsforhold. Du har også den samme planlægning, og hvornår du har brug for hjælp, godkendelse er nødvendig, deres ledere er kun et par skridt fjernet.

Fjernbetjening kræver en forskydning i tankegangen. Virksomheder skal hjælpe medarbejderne så hurtigt som muligt over at koble til asynkront arbejde og personalisering. Som manager skal du forvente, hvordan du skal tage den tilbage, og kompromissen lukkes over onnodige perfektion. Bied mere fleksibilitet og fokus på resultater. På den måde kan teamleden de opluftning føleren af ​​det volbrengen af ​​hun ansvarligheden uden din adem in hun nekte føleren.

2. Blijf i kontakt

I henhold til sociometrisk undersøgelse er kortere kommunikationscykler væsentlige om de moralske og involverede forhold. Hvis du ikke havde investeret i virtuelle interaktionsværktøjer, er det nu tid til at give dem, hvad de tjener.

En softwareløsning som Easy Redmine tilbyder en instant messaging-funktion, der nemt kan integreres på computer- og smartphoneplatforme af dine medarbejdere, så du regelmæssigt kan kontakte, når du kan holde.

3. Sta op fortsæt lære

De udvikling af medarbejdere behøver ikke at stoppe ved at arbejde på afstand. Ud over at tilføje en værdi til dit personale, fremmer det også en kans for brodnodige interaktion.

Lange træningssessioner er måske praktiske, men mikrolæring kan være meget effektive. Du kan orientere dig om en del af en kort les over et specifikt emne på hver dag, der er et specifikt værktøj, evne til at behandle adfærd. Overvej et ledelsesværktøj, som du kan bruge til at følge med interaktive dashboards. Du kan endda levere disse læsesessioner under teamledens rotering og hvor emnerne er blevet foreslået.

4. Bied mere understøttelse

Hvis alle er hjemme arbejder, kan de vedligeholde af individuelle behov af ledere hurtigt de kapacitet udputten. Den komplicerede situation videre er det faktum, at læse af følelsesmæssige signaler, der er meget vanskeligere, er uden ansigt-til-ansigt interaktion.

Hvis lederen skal reduceres, kan du dit team i parorganisere. Vi er hver person, som er en peer-coach, der er tilknyttet en kollega. Spørg om daglig kontakt med hinanden, hvis du tager en rapport over deres velvære. Med denne struktur kan du skabe et nyt lag af wederzijdse understøttelse, der beskytter mod motionele isolation.

Undersøgelser kan du søge efter følelsesmæssige signaler fra ikke-verbale data og kropstale til proxy-indikatorer såsom tekst-, stem- og videokommunikation. Veranderende patronen af ​​e-mailtonen kan du fx hjælpe på et tidligt tidspunkt at identificere, hvilken medarbejder der muligvis har brug for ekstra support. Den korrekte tilstedeværende forvaltningsløsning kan også angives i staten for at bestemme, hvornår en medarbejder er en virtuel mødeoverslæt, så du kan kontaktes, hvis du kan pakke et eventuelt problem.

5. Blijf stressniveaus fortsætter med at overvåge

COVID-19 har mange stressfaktorer for både organisationer og individuelle, der skal arbejde. Lockdowns, sociale afstandsregler og foranstaltninger til at gøre det muligt for mennesker at gøre noget ved at forbinde og gøre frustrationer. Derfor skal du som virksomhedsleder være velkomne af dit team, som har topprioritet.

Overvåg de stressniveauer af teamet, der skal overvåges gennem periodiske spørgsmål, der skal stilles over deres velvære. Selvom du muligvis har fået en arbejdstagers hvile, kan du ikke få kvalificerede svar.

Mensen er over de almindelige sociale væsener, der har en følelse af forbundethed. Nu mere end nogensinde er det essentielt om teamleden, der er inkluderet i latente følelser. Dørstrategier skal adopteres og værktøjer til at hjælpe med at arbejde med produktivitet, teamwork, lære og støtte fremme, kan du skaffe dine medarbejdere i staten om selv i disse vanskelige tider at blive ved med at præstere og bidrage.

Effektivt arbejde fra huset? Makkelijk

Kryd alle kraftfulde værktøjer til perfekt projektplanlægning, -styring og -kontrol i én software.

Opdag Easy Redmine