كيف يمكن للشركات أن تعد موظفيها بشكل أفضل للعمل عن بُعد فاا تذام العصر جا تام العصر

إذا كنت صاحب شركة أو مدير في هذا الوقت، يجب أن تفهم تأثكير العمل عل بو عمل عل بيب الظروف المضغوطة وعدم اليقين والشعور العام بالانفصال يجعل من الصعب الحفاظ عشعور العام بالانفصال يجعل من الصعب الحفاظ على نفس جي العلى نفس تمتع به أعضاء الفريق في المكتب. تحتاج إلى إعادة ضبط توقعاتك وتكييف أسلوب إدارتك للوضع الجديد. لمساعدتك وشركتك، إليك أفضل توصياتنا لدعم موظفيك أثناء العمل من المنزل. 1. إعادة تقييم التوقعات: معظم الفرق معتادة على العمل المتزامن والموحد. يعملون معًا في نفس المكتب وتحت نفس الظروف العمل. لديهم أيضًا نفس الجدول الزمني، وعندما يحتاجون إلى مساعدة أو توضيح أو مويد بُعد خطوات قليلة فقط. ومع ذلك، يتطلب العمل عن بُعد تغييرًا في التفكير. يجب على الشركات مساعدة موظفيها على التحول بأسرع ما يمكن إلى العمل غير الشي الخير التول. كمدير، تحتاج إلى إعادة ضبط التوقعات بشأن مدة استغراق المهام والتوٵل بشأن مدة استغراق المهام والتوصل ية غير الضرورية. قدم المزيد من المرونة وركز على النتائج. بهذه الطريقة، يمكن لأعضاء الفريق أن يشعروا بالارتياح عند تنفيذ مسؤوليات غارتياح عند تنفيذ غسؤوليات طك عليهم. 2. البقاء على اتصال: وفقًا للبحوث الاجتماعية, فإن فترات التواصل القصيرة حاسمحاة نوية والاندماج. لذا، إذا لم تستثمر في أدوات التفاعل الافتراضي، فالآن هو الوقت المناسب المناسب المناسب تسج ها. توفر حلول البرمجيات مثل "إيزي ريدماين" ميزة المراسلة الفورية التي يمكن دمجها بسهي يمكن دمجها بسهية تر والهواتف الذكية لموظفيك حتى تتمكن من التواصل المنتظم معهم. 3. الإصرار على التعلم المستمر: لا يجب أن يتوقف تطوير الموظفين عند العمل عن بُعد. بالإضافة إلى إضافة قيمة لفريقك، فإنه يعزز أيضًا فرصة لبعض التفارو التفارولي. قد تكون جلسات التدريب الطويلة غير عملية، ولكن يمكن أن يكون التعلم المصاغر فعاد. يمكنك التركيز على مشاركة درس قصير حول موضوع واحد كل يوم يغطي أداة أو د داة أوس اعتبر اعتماد أداة إدارة تمكنك من تتبع أنشطة التعلم باستخدام لموحات الموحات التعلم باستخدام لموحات الموحات. يمكنك حتى تناوب تقديم هذه الجلسات التعليمية بين أعضاء الفريق والسماح لهين أعضاء الفريق والسماح لهيم بيسماح له 4. تقديم المزيد من الدعم: عندما يعمل الجميع من المنزل، يمكن أن يستنفد سريعًا قدرة القعًا قدرة حتياجات الفردية. وما يعقد الأمور أكثر هو أن قراءة الإشارات العاطفية أصعب بكثير بدون التفال بدون التفا. لتقليل العبء الإداري، يمكنك تنظيم فريقك إلى أزواج. قم بتعيين كل فرد كمدرب نظير لزميله المعين. اطلب منهم التحقق من حالة بعضهم البعض يوميًا والتقرير عن رفاهيتهم. من خلال هذه الهيكلة، يمكنك إنشاء طبقة جديدة من الدعم المتبادل التي تحمي من. في الوقت نفسه, يمكنك تحويل بحثك عن الإشارات العاطفية من البيانات غير الفظية شار الفظية ت بديلة مثل النص والصوت والفيديو. يمكن أن تساعدك تغيير أنماط أصوات البريد الإلكتروني, على سبيل المثال, أميالت ف قد يحتاج إلى دعم إضافي. يمكن أيضًا لحلول إدارة الحضور المناسبة مساعدتك في تحديد متى يتخطف ماعي تحديد متى يتخطف ماج ا حتى تتمكن من التواصل معه ومعالجة المشكلة المحتملة. 5. رصد مستويات التوتر بشكل مستمر: لقد تسبب فيروس كورونا الكثير من التواتر للمسن التواترولمؤ فيها. حظر التجول وقواعد التباعد الاجتماعي وإجراءات البقاء في المنزل حرمت الناس من الفرصوت المنزل حرمت الناس من الفرص توتراتهم. لذا، كمدير للشركة، يجب أن يكون رفاهية فريقك أولويتك الأولى. قد تفكر في رصد مستويات التوتر في الفريق من خلال طرح أسئلة بشكل دوري حولة .

العمل الفعال من المنزل؟ سهل

احصل على جميع الأدوات القوية لتخطيط المشروع المثالي وإدارته والسيطرة علميه فارة علميه ف

اكتشف إيزي ريدماين