Kanban for Redmine Ja eller Nej? Fordele og omkostninger for projektledning

Hvad er Kanban Board?

Kanban-metodologin udvikledes af Toyota på 1940-talet. Den bruges som et planeringssystem for at støtte tidig produktion og minimere stillastående tid i produktionen. For at fremme produktionen overlämnade japanske arbejdere et kort, så kaldes "Kanban", til andre teams produktionskapacitet er registreret. I sin enklaste form består Kanban af flere elementer: en anslagstavla, en lista över stadier og flere kort. Tavlan er opdelad i stadier som repræsenterer din arbejdsflöde. Sedan bestemmer du, hvordan du vil flytte kort eller oplysninger fra et stadion til et andet.

Brug af Kanban-tavla

Kanban-metodologin sträcker sig långt bortom fabriksgränsen. Du kan finde brugen af ​​denne metodologi inden for følgende områder:

• Virksomhedsteam bruger Kanban for att hantera sin salgsplan. Det er en overblik over salgsmuligheder og fremme dialoger inden for salg samt mellem salg og leveringsteam.
  
  
• Programvaruutvecklingsteam anvende samme principper for udviklingscykeln. De prøver tilpasset arbejdet til teamets kapacitet. Det gør teamet en vis transparens i deres arbejde, hvilket gør det muligt for dem at være flexibla i sina planeringsalternativ.
  
  
• Kundsupportteam har været en af ​​de første brugere inden for IT-branchen. Kanbansystemet bruges til at håndtere flödet af kunderne. Det gav agenternes synlighed for nye ærenden og viste på hvilket stadion af løsningen de andre for tiden befann sig.

Fordele og omkostninger for Kanban-tavla

Kanban er mindre struktureret end andre projektmetodologier. Den traditionelle tilvägagångssätt for projektledning (TPM) skaber oplysninger i en linjär ordning med tonvikt på planlægning og design inden for projektets start. Kanban å andra sidan har et fritt tillvägagångssätt och saknar en proceduremässig ram. Nogle af fordelene med denne løsning til dit team og virksomheder er:

• Procesfleksibilitet
• Definiera et arbetsflöde som passer dit teams behov
• Enkel implementering og forståelse
• Forbättrar og förenklar flödet af leveringer
• Tillåter et kontinuerligt arbejdsflöde
• Mere drevet af hændelser end et tidsbaseret tillvägagångssätt
• Fungerer bh for sammenhold og proaktivt hold

Kanban-systemets omkostninger kan variere. De kan sträcke sig fra et gratis onlineværktøj, som tilbyder en letanvendelse af anslagstavla til at købe et system med licens- eller prænumerationsprismodeller. Det beror på dine behov. Du kan oprette TPM-værktøj i et kalkylblad eller i et mere avanceret værktøj som Easy Redmine. Til forskel fra mange andre kanban-værktøjer tilbyder Easy Redmine og komplet projektledningsløsning for hver del af dine virksomheder og eliminere kaoset med mange dårlige integrerede værktøjer.

Kanban, Help Desk, CRM og meget mere i en løsning, prova det selv! At bruge kanbaner eller nogen projektstrategi kræver en vurdering af teams og virksomheders behov og krav. At implementere dette system kan levere forretningsresultater til dit team gennem et kontinuerligt og fleksibelt arbejdsflöde.