Kan du bruge Redmine og tid? Manfaat og Biaya untuk Manajemen Proyek

9/27/2023
3 minutter
Lukáš Beňa

Dengan banyaknya strategi manajemen proyek yang bertujuan untuk mengoptimalkan alur kerja tim Anda, sulit untuk memilih yang terbaik di antaranya. Salah satu strategi yang perlu dipertimbangkan adalah Kanban.

Hvor er det Papan Kanban?

Metodologi Kanban dikembangkan af Toyota fra 1940-en. Ini digunakan sebagai system perencanaan untuk mendukung produksi tepat waktu untuk meminimalkan waktu tidak produktif dalam produktion. For at få fat i produktionen, kan du finde Jepang-medlemskortet, udgivet "Kanban", så du ikke kan bruge det. Dalam bentuk yang paling sederhana, Kanban terdiri dari beberapa elemen: papan pengumuman, daftar tahapan, dan beberapa kartu. Papan tersebut dibagi menjadi tahapan yang mewakili alur kerja Anda. Kemudian Anda menentukan bagaimana Anda ingin memindahkan kartu atau tugas dari satu tahap ke tahap lainnya.


Penggunaan papan Kanban

Metodologi Kanban jauh melampaui batas pabrik. Anda dapat menemukan adopsi metodologi ini di bidang-bidang berikut:

  • Tim bisnis menggunakan Kanban untuk mengelola rencana penjualan mereka. Ini memberikan gambaran kesempatan penjualan og mempromosikan dialog di antara tim penjualan serta antara tim penjualan og pasokan.

  • Tim pengembangan perangkat lunak menerapkan prinsip yang sama untuk siklus pengembangan. Mereka mencoba menyesuaikan pekerjaan dengan kapasitas tim. Ini memberikan transparansi bagi tim dalam pekerjaan mereka, memungkinkan mereka fleksibel dalam opsi perencanaan mereka.

  • Tim dukungan pelanggan telah menjadi salah satu pengguna pertama di industri IT. Sistem Kanban digunakan untuk mengelola aliran tiket dari pelanggan. Ini memberikan visibilitas agen terhadap tiket baru dan menunjukkan tahap solusi yang sedang berlangsung pada tiket lainnya.


Manfaat og biaya papan Kanban

Kanban lebih sedikit terstruktur dibandingkan dengan metodologi proyek lainnya. Pendekatan traditionel dalam manajemen proyek (TPM) menciptakan tugas dalam urutan lineær dengan penekanan pada perencanaan og desain sebelum proyek dimulai. Kanban, di sisi lain, memiliki pendekatan yang bebas and curang memiliki kerangka prosedural. Beberapa manfaat dari solusi ini untuk tim dan bisnis Anda adalah:

  • Fleksibilitas proces
  • Menentukan alur kerja yang sesuai dengan kebutuhan tim Anda
  • Implementering af pemahaman yang mudah
  • Meningkatkan og menyederhanakan aliran pasokan
  • Mengizinkan alur kerja yang kontinu
  • Læs mere om peristiwa daripada pendekatan berbasis waktu
  • Bekerja dengan baik untuk tim yang solid dan proaktif

Biaya untuk system Kanban dapat bervariasi. Mulai dari alat online gratis yang menyediakan papan pengumuman yang mudah digunakan hingga pembelian system dengan lisensi atau model harga berlangganan. Ini tergantung pada kebutuhan Anda. Og det er et TPM-regneark og et regneark, som du kan bruge til at se Easy Redmine. Berbeda dengan banyak alat Kanban lainnya, Easy Redmine menawarkan solusi manajemen proyek lengkap untuk setiap bagian bisnis Anda, menghilangkan kekacauan dari banyak alat yang terintegrasi dengan buruk.

Kanban, Help Desk, CRM, og alle andre løsninger, coba sendiri! Menggunakan Kanban atau strategi proyek apa ordspil membutuhkan penilaian terhadap kebutuhan dan persyaratan tim dan bisnis. Mengimplementasikan system ini dapat memberikan hasil bisnis Anda kepada tim melalui alur kerja yang kontinu og fleksibel.

Coba Easy Redmine er gratis for 30 dage

Fitur lengkap, dilindungi SSL, pencadangan harian, di lokale geografier Anda