Kanban for Redmine Ja of Nee? Fordele og omkostninger til projektledelse

Hvad er et Kanban Board?

Kanban-metoden blev udviklet af Toyota i de år 1940. Det blev brugt som et planlægningssystem til tidsmæssig produktion, der understøttes af driftstilstande i produktionen til minimalisering. Om produktionen skal udføres, givet japanske arbejdere på kortet, kaldet "Kanban", og andre hold, hvor niveauet af produktionskapaciteten blev registreret. I den enkle form består Kanban af forskellige elementer: et prikbord, en liste over fasen og forskellige kort. Bordet er fordelt i fasen, hvor din arbejdsgang repræsenterer. Herefter bestemmer du, hvordan du skal tage en fase til de andre ønsker at placere.

Brug af Kanban Board

De Kanban-metodologi går videre til fabrikkens grænser. Du kan adoptere denne metode i de følgende områder:

• Driftsteams bruger Kanban for at sælge planen til at administrere. Det giver et overblik over salgkansen og fremmer dialogen inden for salgteams og mellem salg- og leveringsteams.
  
  
• Softwareudviklingsteams passerer de samme principper til udviklingscyklus. Prøv arbejdet med at passe på holdets kapacitet. Det giver teams gennemsigtighed i deres arbejde, hvilket gør, at de kan være fleksible i deres planlægningsmuligheder.
  
  
• Klantenunderstøttende teams var en af ​​de første brugere i IT-branchen. Kanban-systemet blev brugt til at administrere billetstrøm fra kunder. Det gav de agenter, der var synlige for nye billetter og viste på et velk stadion af de andre løsninger, der findes på nuværende tidspunkt.

Fordele og omkostninger af Kanban Board

Kanban er mindre struktureret og andre projektmethodologieën. Den traditionelle pakning af projektledelse (TPM) er lavet i en linjeopstilling med et tryk på planlægning og planlægning, før projektet begynder. Kanban daarentegen har en gratis pakke og mist en procedureramme. Enkelte fordele ved denne løsning til dit team og virksomhed er:

• Procesfleksibilitet
• Definier en arbejdsgang, der går tilbage til dit teams behov
• Gemakkelijke implementatie en begrip
• Forbedring og vereenvoudiging af de strøm af behov
• Lav en fortsæt arbejdsgang muligt
• Eerder gedreven af ​​begivenheder og en tid baseret på en pakning
• Arbejder godt for sammenhængende og proaktive teams

De omkostninger for kanban-systemet kan variere. Du kan variere et gratis online værktøj, som er nemt at bruge prikbord giver mulighed for at bruge et system med en licens- eller abonnementsprismodel. Det hænger af dine behov. Du kan lave TPM-værktøjer i et regneark i et avanceret værktøj som Easy Redmine. I modsætning til mange andre tilbyder Kanban-værktøjer Easy Redmine og en komplet projektledelsesløsning til en del af din virksomhed, hvilket resulterer i kaos af mange dårlige integrerede værktøjer, der bliver elimineret.

Kanban, Helpdesk, CRM og mange flere i én løsning, prøve det selv! Brugen af ​​Kanban af en anden projektstrategi kræver en vurdering af de behov og krav fra teams og virksomheder. Gennemførelsen af ​​dette system kan dine driftsresultater til dit team levere via en fortsat fleksibel arbejdsgang.