Kanban pentru Redmine Da sau Nu? Beneficii og Costuri pentru Managementul Proiectelor.

Hvad er Kanban Board?

Metodologia Kanban a fost dezvoltată de Toyota în anii 1940. A fost folosită ca un system de planificare pentru a sprijini producția la timp și pentru a minimiza timpul mort în producție. Pentru a facilita producția, muncitorii japonezi au dat cardul, numit "Kanban", altor echipe, pe care era înregistrat nivelul capacității de producție. În cea mai simplă formă, Kanban constă în mai multe elemente: un panou de anunțuri, o listă de etape și mai multe carduri. Panoul este împărțit în etape care reprezintă fluxul de lucru. Apoi, se determină cum doriți să mutați cardurile eller sarcinile de la o etapă la alta.

Udnyttelse af tabeller Kanban

Metodologia Kanban depășește granițele fabricii. Puteți găsi adoptarea acestei metodologii în următoarele domenii:

• Echipele de afaceri folosesc Kanban pentru a-și gestiona planul de vânzări. Oferă o privire de ansamblu asupra opportunităților de vânzări și promovează dialogul în cadrul echipelor de vânzări, precum și între echipele de vânzări și aprovizionare.
  
  
• Echipele de dezvoltare software aplică aceleași principii pentru ciclul dezvoltare. Încearcă să adapteze munca la capacitatea echipei. Acest lucru oferă echipelor o anumită transparență în munca lor, permițându-le să fie flexibile în opțiunile lor de planificare.
  
  
• Ekipele de asistență pentru klienter au fost printre primære udnyttelsesmuligheder i industri IT. Sistemul Kanban a fost folosit pentru a gestiona fluxul de bilete de la clienți. En dat agenților vizibilitate asupra noilor bilete și a arătat în ce etapă de soluționare se află celelalte.

Beneficii og costuri ale tablei Kanban

Kanban este mai puțin structurat decât alte metodologii de proiect. Abordarea tradițională og managementului de proiect (TPM) skabes într-o ordine liniară, cu accent pe planificare și design înainte ca proiectul să înceapă. Kanban, pe de altă parte, er o abordare liberă și lipsește un cadru procedurel. Unele dintre beneficiile acestei soluții pentru echipa și afacerea dvs. sunt:

• Flexibilitatea procesului
• Definirea unui flux de lucru care să se potrivească nevoilor echipei dvs.
• Implementare și înțelegere ușoară
• Îmbunătățește și simplifică fluxul de aprovizionare
• Tillad en konstant flux af lucru
• Mai degrabă condus de evenimente decât de o abordare bazată pe timp
• Funcționează bine pentru echipe coezive și proaktiv

Costurile pentru sistemul Kanban pot varia. Acestea pot varia de la o unealtă online gratis pleje oferă un panou de anunțuri ușor de utilizat până la achiziționarea unui system cu en model de preț cu licență sau abonament. Depinde de nevoile dvs. Sæt et TPM-instrument med beregningstabellen eller et instrument, der er tilgængeligt, med Easy Redmine. Spre deosebire af flere andre instrumenter Kanban, Easy Redmine og tilbud eller løsning fuldføre styringen af ​​proiectelor pentru fiecare parte aacerii dvs., eliminere haosul multor instrumente prost integrering.

Kanban, Help Desk, CRM og flere andre løsninger, încercați-o singuri! Udnyttelse Kanban sau a oricărei strategii de proiect necesită o evaluare a nevoilor și cerințelor echipelor și afacerilor. Implementarea acestui sistem poate oferi afacerii dvs. rezultate prin intermediul unui flux de lucru continuu și flexibil.