Sådan tackles flere projekter med Redmine

At opdage et godt projekt, beslutte handlingsforløb og gennemføre det i tide tilføjer værdi på individuelt og organisatorisk niveau. I løbet af denne sommer fik vi tildelt et nyt marketingprojekt af en virksomhed. Vi arbejdede allerede på to andre projekter fra et andet firma.

At acceptere et ekstra projekt og styre det på samme tid var et komplekst problem. Men heldigvis implementerede vi virksomheden redmine - projekt- og softwarestyringsapplikation. Redmine gjorde det lettere at administrere projekter, end det var før.

Her er, hvordan jeg brugte eller hvordan man bruger Redmine til flere projekter på samme tid;

Sådan håndteres flere projekter med redmine?

Redmine er en utrolig applikation, der gjorde det muligt for mig at få adgang til de projekter, der har offentlig adgang som projektleder, og som også gjorde det muligt for mig at holde andre private projekter fortrolige blandt teammedlemmerne.

Vi brugte Redmine til sporing af projektets fremskridt, håndtering af fejl og også de mindre daglige rettelser på eksisterende applikationer. Vi gik med standardsystemet, da det var vores start med softwaren.

• Det var temmelig let at bruge. Efter installation og tilmelding lavede jeg 3 projekter. Du klikker på fanen projekter på hovedsiden. Når du har åbnet projektsiden, skal du klikke på det nye projekt, navngive projektet og tilføje detaljer. Disse billeder viser hvordan man tilføjer et projekt i Redmine.

• Efter vellykket oprettelse viser din projektside flere indstillinger som oversigt, aktivitet, emner og nye problemer osv. Se billedet herunder.

• Derefter oprettede jeg spørgsmål eller opgaver inden for hvert projekt, som er en tracker med brugerdefinerede felter til nøgleelementer i ideen med startdato, en forfaldsdato og en målversion (milepælen).

• Her tilføjer du teammedlemmer, og afhængigt af hvilke oplysninger du har brug for at linke til hver af projektideerne, kan du også bruge foruddefinerede drop-down markeringer, afkrydsningsfelter, tekstindtastningsfelter osv. ... Jeg indtastede alle detaljerede oplysninger om vores planlægge og navnet på teammedlemmer i henhold til deres tildelte position (dvs. indholdsskaber, designer og udvikler).

• Vi satte også projektleverancer, og hver opgave skulle udføres inden for en bestemt tidsramme. Der blev også tilføjet beredskab i tiden for at reducere risikofaktoren.
• Hver eneste detalje blev fra tid til anden fodret i Redmine-softwaren af ​​alle de involverede parter og holdt alle teammedlemmer ajour om projektets position.

Alle nye oplysninger, som vi tilføjer, vises på tilskudsoversigten i tidslinjetilstand og kalenderen, hvilket hjælper med at holde holdet på sporet og følge tidsfristen.

Nu ved du det hvordan man administrerer flere projekter i Redmine. Efter vores vellykkede oplevelse opretholder vi nu en "Aktiv kø", som, når den genopfyldes med den næste række opgaver, der skal ske, indeholder 7-10 dages arbejde. Hver dag tjekker jeg fremskridtene. Sådan ser vores arbejdsgang eller liste over værdier for opgavestatus ud nu;

• Ny - endnu ikke i spil.
• Venter - normalt i den aktive kø og en del af "Arbejde i gang."
• Design / forklar - et punkt til problemer, der kræver mere information fra forfatteren eller projektlederen.
• Udvikle / omarbejde - allokeret til den opgaveholder, der skal oprettes / forbedres
• Filialtest - tildelt teamtesteren at kontrollere
• Godkend til upload - Go / No Go fra manager
• Upload - teamleder, vil fusionere i versionskontrol, kontrollere og skubbe til produktion
• Live Test - tildelt teamtesteren at kontrollere
• Endelig accept - Tilbage til manageren til gennemgang
• Lukket

Hvorfor er Redmine en bedre mulighed?

Redmine er en autentisk, mest pålidelig, velorganiseret og godt styret webbaseret applikation, der giver dig mulighed for at styre en eller flere opgaver eller projekter på samme tid. Det er økonomisk og har fleksible designede processer og fungerer på "Kaizen" dvs. kontinuerlig forbedring, så kunderne kan få det bedste output.