Hvordan tager man flere projekter med Redmine

Å opdage et godt projekt, bestemme handlingsforløbet og fuldføre det i tide, lægger til verdi på individuelt og organisatorisk niveau. I løbet af sommeren fik vi tildelt et nyt markedsføringsprojekt af et selskab. Vi jobbet allerede med andre projekter fra et andet selskap. Å acceptere et ekstra projekt og håndtere det samtidig var en kompleks sak. Men heldigvis implementerede virksomheden Redmine - et projekt- og softwarehåndteringsprogram. Redmine gjorde projektstyringen enklere end det var før. Her er hvordan jeg brugte eller hvordan du bruger Redmine til flere projekter samtidig: Hvordan håndterer jeg flere projekter med Redmine? Redmine er en utrolig applikation som tillot kan få tilgang til projekter som har offentlig tilgang som projektleder, og tillot kan også holde andre private projekter konfidensielle blandt teammedlemmer. Vi brugte Redmine til at spore projektet fremgang, håndtere fejl og også mindre daglige fikser på eksisterende applikationer. Vi gik ind for det standardsystem, da det var vores start med softwaren. Det var ganske enkelt at bruge. Efter installation og registrering af 3 projekter. Du klikker på projekter-fanen på hovedsiden. Efter at have åbnet projektsiden, klikker du på et nyt projekt, et projekt og et navn og legger til detaljer. Disse billeder viser hvordan du legger til et projekt i Redmine. Efter oprettelse af projektsiden med flere alternativer som overblik, aktivitet, ting og nye ting osv. Se billedet nedenfor. Deretter oprettet jeg saker eller opgaver inden for hvert projekt, som er en sporingsenhed med egendefinerede felter for nøgleelementer i ideer med startdato, forfallsdato og en målversjon (milepælen). Hendes legger du til teammedlemmer, og afhængig af hvilken information du behøver at knytte til hver af projektideene, kan du også bruge forhåndsdefinerede rullegardinvalg, avmerkingsbokser, tekstinndatafelt osv. Jeg har alle detaljerede oplysninger om vores plan og navnet på teammedlemmene i henhold til deres tildelte stilling (f.eks. indholdsoppretter, designer og udvikler). Vi satte også projektleveranser, og hver opgave skulle fuldføres inden for en bestemt tidsramme. Kontinuitet blev også lagt til i tiden for at reducere risikofaktoren. Hver eneste detalje blev matet ind i Redmine-programvaren fra tid til anden af ​​alle berørte parter og holdt alle teammedlemmer opdateret om projektets status. All ny information vi legger til vises på grant-diagrammet i tidslinjemodus og kalenderen, som hjælper teamet med at holde sig på rette spor og følge tidsfristen. Nå vet du hvordan du håndterer flere projekter i Redmine. Efter vores vellykkede erfaring er vi nået en "Ativ kø", som når den fylder op med næste gruppeopgaver, som skal indeholde 7-10 dages arbejde. Hver dag tjekker jeg fremdriften. Her er hvordan arbejdsflyten vores eller listen over opgavestatusverdier ser ud nu: Ny - ikke i spil endnu. Ventende - normalt i den aktive køen og en del af "Arbeid pågår". Design/Forklar - et punkt for ting som kræver mere information fra forfattere eller projektledere. Udvikle/Omarbeide - tildelt opgaverholderen for at blive oprettet/forbedret. Grense Test - tildelt teamtester for at tjekke. Godkjenn for oplasting - Gå/Nei fra lederen. Oplasting - teamleder, vil slå sammen i versionskontrol, tjek og dytte til produktion. Live Test - tildelt teamtester for å tjekke. Endelig acceptere - Tilbage til lederen for gennemgang. Lukket. Hvorfor er Redmine et bedre alternativ? Redmine er en autentisk, mest sikker, godt organiseret og godt administreret netbaseret applikation, som kan håndteres eller flere opgaver eller projekter samtidig. Den er økonomisk og fleksibelt udformet og fungerer på "Kaizen", dvs.