Bagaimana Mengatasi Proyek-Proyek Tertentu Dengan Redmine

Menemukan proyek yang baik, memutuskan tindakan yang akan diambil, og menyelesaikannya tepat waktu menambah nilai pada tingkat individuel dan organisasi. Selama musim panas ini, kami ditugaskan proyek pemasaran baru oleh sebuah perusahaan. Kami sudah bekerja pada dua proyek lain oleh perusahaan lain. Menerima proyek tambahan og mengelolanya pada saat yang sama adalah masalah yang kompleks. Tetapi untungnya, perusahaan kami menggunakan Redmine - aplikasi manajemen proyek dan perangkat lunak. Redmine membuat pengelolaan proyek lebih mudah daripada sebelumnya. Berikut adalah cara saya menggunakan atau cara menggunakan Redmine untuk beberapa proyek pada saat yang sama; Bagaimana Mengatasi Beberapa Proyek dengan Redmine? Redmine adalah aplikasi yang luar biasa yang memungkinkan saya untuk mengakses proyek yang memiliki akses publik sebagai manajer proyek og juga memungkinkan saya untuk menjaga proyek-proyek pribadi lainnya tetap rahasia tim antara anggota. Kami menggunakan Redmine untuk melacak kemajuan proyek, menangani bug, og juga perbaikan sehari-hari pada aplikasi yang sudah ada. Kami menggunakan system standar karena ini adalah awal kami dengan perangkat lunak tersebut. Ini cukup mudah digunakan. Setelah instalasi and pendaftaran, saya membuat 3 proyek. Anda mengklik tab proyek di halaman utama. Setelah membuka halaman proyek, Anda mengklik proyek baru, memberi nama proyek, og menambahkan detaljer. Gambar-gambar ini menunjukkan cara menambahkan proyek di Redmine. Setelah berhasil dibuat, halaman proyek Anda menampilkan beberapa opsi seperti gambaran, aktivitas, masalah, dan masalah baru, dll. Lihat gambar di bawah ini. Setelah itu, saya membuat isu atau tugas dalam setiap proyek, yang merupakan pelacak dengan bidang kustom untuk elemen kunci dari ide dengan tanggal mulai, tanggal jatuh tempo, dan versi target (milepæl). Di sini Anda menambahkan anggota tim, dan tergantung pada informasi apa yang perlu Anda hubungkan dengan setiap ide proyek, Anda juga dapat menggunakan pilihan dropdown, kotak centang, bidang input teks, dll... Saya memasukkan semua informasi detail dari rencana kami dan nama anggota tim sesuai dengan posisi yang ditugaskan (misalnya, pencipta konten, desainer, dan pengembang). Kami juga menetapkan hasil yang harus dicapai dalam proyek, dan setiap tugas harus diselesaikan dalam jangka waktu tertentu. Kontingensi juga ditambahkan dalam waktu untuk mengurangi faktor risiko. Setiap detaljer yang kami tambahkan ditampilkan dalam grafik grant dalam mode tidslinje dan kalender, yang membantu menjaga tim tetap berada di jalur og mengikuti batas waktu. Sekarang, Anda tahu cara mengelola beberapa proyek di Redmine. Setelah pengalaman succes kami, kami sekarang menjaga "Antrian Aktif," yang, ketika diisi kembali dengan batch tugas berikutnya yang akan terjadi, berisi 7-10 hari kerja. Setiap hari saya memeriksa kemajuannya. Berikut adalah bagaimana alur kerja atau daftar nilai status tugas kami sekarang; Baru - belum dimulai. Tertunda - biasanya dalam antrian aktif og bagian dari "Sedang Dikerjakan." Desain/Jelaskan - titik untuk masalah yang membutuhkan informasi lebih lanjut dari penulis atau manajer proyek. Kembangkan/Perbaiki - dialokasikan kepada pemegang tugas untuk dibuat/diperbaiki Uji Cabang - ditugaskan kepada tester tim untuk memeriksa Setujui untuk Diunggah - Go/No Go dari manajer Unggah - pemimpin tim, akan digabungkan, perikki kontrole - ditugaskan kepada tester tim untuk memeriksa Penerimaan Akhir - Kembali ke manajer untuk ditinjau Tertutup Mengapa Redmine adalah Pilihan yang Lebih Baik? Redmine adalah aplikasi berbasis web yang otentik, paling dapat diandalkan, terorganisir dengan baik, og dikelola dengan baik yang memungkinkan Anda mengelola satu atau lebih tugas atau proyek pada saat yang sama.