Easy Redmine Opplæringssenter
Vælg en vej for at heve dine projektledelsesfærdigheder. Ta dine første skritt og gå videre til næste niveau. Udforsk, se eller les.
Dei mest populære videooplæring
Lær hvordan du jobber med Prosjekt Gantt-diagram i Easy Redmine. Med Gantt-diagram kan du enkelt manipulere projektopgaver, planlægge dem ved at trække og slippe, oprette nye opgaver og milepæle.
Lær hvordan du administrerer kundeservice med Easy Redmine HelpDesk-tillægget. Denne videooplæring viser dig helpdesk-projekter, SLA-indstillinger, e-postmaler og statistik- og billettadministration.
Treningsenter for Redmine-brukarar
Enkelt at spore kontantstrømmen ind og ud af projektet dit ved at bruge Cashfows-tillægget. Aktiver det på Gantt-diagrammet for at få en hurtig overblik over planlagte og faktiske kontantstrømmer over tid på globalt og projektniveau.
Kravshåndtering er nyttig for teknisk avanceret projekter der mange små komponenter og detaljer bygger op et stort og imponerende produkt (som en bil eller en maskindel). Opret enkelt artefakter som repræsenterer grundlæggende attributter i kravets trestruktur.
Organisationsstrukturen er en form for et trehierarki der hver bruger i organisationen, bortset fra den øverste, er underordnet en anden bruger. Denne ordning hjælper med at definere hvordan aktiviteter som opgavefordeling, koordinering og tilsyn med standardmæssige retter til opnåelse af organisatoriske mål. Det bestemmer også hvem der er kvalitificeret til at godkende ferieforespørsler sendt ind af brugere.
Lag kraftfulde UML- eller andre diagrammer direkte i opgaverne dine, dashbordene, vidensbasen, kravene eller testscenariene dine. Rediger og opdater diagrammer uden behov for anden software. Draw.io-alternativet er integreret direkte i Easy Redmine.
PM Integrator er et alsidigt integreringsværktøj til Easy Redmine. Det kan bruges til at få en online overblik over den økonomiske ydeevne til projektets dine inde i regnskabssystemet. Typiske eksempler er timer brugt på projekter som bruges som inddata for ansattes eller underleverandørers lønn, og tydelig økonomisk kontrol af virksomheden.
Risikostyring er en obligatorisk proces for hvert rigtigt håndtert projekt. Dette værktøj giver mulighed for at opstille risikomatriser gennem organisationen din, håndtere risikoer i projekter og give global risikorapportering og overblik over ledelsen. De globale moduler er egnet til rollen som Linjeleder, Risikostyrer eller Prosjektledelsesansvarlig (PMO), mens projektmoduler er optimale for projektleder, og de håndterer projektrisikoen på en kontrolmetode for hvert enkelt projekt under hans tilsyn.
