Hvad er det?

1. Управление на напълно отдалечени екипи

Работата на отдалечено място не е нов тренд, но определено ще продължи да бъде с нас през 2023 година - Forventet optimering af forventninger til 100% overkommelig pris. Hvis du vil have adgang til dækning og dækning, kan du bruge cylindrene.

Как да се подготвите:

• Използвайте инструменти, създадени за поддържане на екипите в синхрон. Инструменти като Easy Redmine - висококачествено решение за отдалечен проектен мениджмънт. 
• Слушайте нуждите на екипа си. Попитайте отделните хора как предпочитат да работят, какво работи за тях и какво не.
• Доверете се на екипа си, това ще ги мотивира. Не бъдете микромениджър.

Vil du gerne have noget for dig, hvad du kan gøre for at levere en videreudvikling? Прочетете повече тук. 

Vil du gerne have noget, hvis du vil have en ekstra eksplicit? Прочетете повече тук.

2. Хибриден подход към управление на проекти

Бихме искали да има един подход към управлението на проекти, който да работи за всички проекти и кекти, ак. В наши дни управителите на проекти трябва да бъдат гъвкави и да могат да изберат най-добрата методология. За да изберете правилната, трябва да вземете предвид количеството работа, характеристиките и ресурсите, ресурсите няма нужда да се придържате само към един метод на управление на проекти. Но докато подходът работи og ви дава правилните резултати, не е важно кой избирате. 

Как да се подготвите:

• Бъдете аналитични. Сигурни ли сте, че metode for prognose, който използвате, наистина отговаря на проекта ви? 
• Det er ikke muligt at få adgang til en ekvivalent, og du kan få adgang til din dækning.
• Бъдете гъвкави и смели. Приспособете своя гъвкав подход към нуждите на всички членове на екипа.
• Получете съвет. Hvis du vil have det, er det ikke muligt at få adgang til det, det er ikke muligt at få adgang til det, og det er ikke muligt at få adgang til vores kontrol. о.
• Предайте своите знания за гъвкав подход на други екипи, като екипите за операции и други коточ ъзползват от тях.
• Винаги мислете за успешната доставка. Това е главната цел, независимо дали сте я постигнали с помощта гъвкав, негъвкав или комбиниран.

"В Nem software комбинираме методиFx при разработването на нашия уебсайт. Тъй като работим с външна софтуерна агенция, която работи работим с външна софтуерна агенция, която работи работим с външна софтуерна агенция, която работи гъвкаво има характеристики на екип за, скип за ограничена от месечен бюджет и SLA договор, намерихме начин да работим с майлстоуни и график, но все още да реагираме гъвкаво. Поставяме списък с искания всеки месец, който има оценка на работните часове, и след това на седмиче плана и приоритетите въз основа на изпълнените задачи. Така накрая доставяме най-ценните подобрения за този месец, като се придържаме към ресурсите."

Ян Павера, Продуктов собственик, nem software

3. Решения за напреднали управление на проекти

Hvis du vil have en optimering af proekt, skal du sørge for, at effektiviteten skal udføres. Напредналите инструменти ще ви помогнат да планирате, планирате графици, комуникирате и най-важното, да успешно доставите. Kan du finde ud af, hvad du kan gøre for at finde ud af det?

Планиране на проекта - Използва данни от минали проекти, за да подобри планирането.

Графициране и проследяване на времето - Optimal pris, levering til salg, og udbydere af planlægningsmuligheder, forbrugsgoder, køb og salg og.

Проследяване на напредъка - Udarbejdelse af undersøgelser og undersøgelser, der kan hjælpe med nye ressourcer.

Комуникация и сътрудничество - Der er mulighed for at give oplysninger i form af eksempler, klienter og systemer.

Бюджети и краен срок - Улеснява доставката в рамките на изисквания бюджет.

Как да се подготвите:

• Получете един инструмент, който ви предоставя всичко необходимо за управление на проекта ви - она ​​фектан фициране и проследяване на времето до гладко сътрудничество и проследяване на предъка. Easy Redmine предлага всичко това.
• Научете колкото се може повече for инструмента си, за да го използвате на пълна мощност. С Easy Redmine можете да научите всичко, което има да се знае, чрез нашия Център за обучение.

4. Оптимизация и продуктивност

Времето на по-малки ефективни екипи е настъпило. Eksempler, der er 20 dage, har samme dækning af 8. Du kan også sælge til levering i forbindelse med levering прехвърлят от координиране на големи групи към управление на по-малки екипи и да използват времето си ефективно. Но не се притеснявайте! Това не би трябвало да означава, че всички ще работят повече, става въпрос за използване на всеки едиче , като използвате инструменти, които ви помагат да го направите.

Как да се подготвите:

• Отървете се от отвличащите вниманието на екипа. Vil du være sikker på, at du kan bruge din virksomhed? Hvis du vil, kan du bruge frekvenser og frekvenser, så du kan opnå en hastighedsgennemgang.
• Мислете за динамиката на екипа. Kan du gøre det muligt for dig? Стремете се към малък, високопроизводителен екип.
• Arbejd med redskaber til at udføre projekter, så de kan hjælpe dig med at gøre det.

"В Easy Software, за да подобрим ефективността на редовните срещи, провеждаме работни срещи, където целият екип пояснява целта на срещата, какво искат да получ til там. For eksempel намалихме прегледа на спринта på op til 45 minutter på 30, kan du finde en omkostning på mere end XNUMX minutter. им решения. Препоръчвам да правите това прегледане на срещите редовно във всяка компания, за да идентифицирате, например, кои срещи вече не доставят стойност и просто отнемат време, илисвит вече и осведомен защо прекарва време някъде."

Анита Бубеничкова, Agile Master, Easy Software

5. Изкуствен интелект и автоматизация

Процесите в много различни индустрии вече са автоматизирани - сега изкуственият интелект постепенно, но сигурно ще помогне и на управителите на проекти. Цеr Hvor er det ikke noget, der er forbundet med internet og dækning?

Автоматизация на задачи - Някои задачи като въвеждане на данни и анализ ще бъдат извършвани от изкуствения интелекте, за вес. 

Оптимизация на разпределението на ресурси - Изкуственият интелект може да оптимизира разпределението в ресурси, за да помогне в помогне в помогне в помогневете реме.

Предиктивна аналитика - Изкуственият интелект ще анализира данните и ще предвиди рисковете og предизвикателствата for proekt.

Подкрепа за вземане на решения - Чрез анализ на данни og даване на препоръки, изкуственият интелект може да помогне в правителите в преправителите. 

Как да се подготвим: 

• Дайте шанс на технологиите и не се страхувайте да експериментирате с тях.
• Инвестирайте в развитието на умения, които липсват на изкуствения интелект, като лидерство, eмоционална инки ция (разрешаване на конфликти, постигане на консенсус и убеждаване) og творческо решаване проблеми.
• Научете се използвате автоматизация til графицирането или визуализация på dagen, i dag i dag.

6. Промени в офиса за управление на проекти

Som инструментите стават по-умни og автоматизацията работи, офисът за управление на проекти може да претърпи някои промени. Много организации вече приемат агилни методи и офисите за управление на проекти трябва да ги подкрепят и да ги улесняват. Някои от прогнозите споменават. ва да се фокусира върху по-стратегическо планиране.

Изглежда, че ще трябва да започнем да се фокусираме повече върху въпросите "как", като например: как да оптимизираме процесите, как да стартираме нов проект навреме и т.н.

Как да се подготвим: 

• Задайте си въпроса как можете да оптимизирате процесите на вашия екип. Prøv at oprette en plan for at oprette en orginal og at oprette en opdatering.
• Vil du ikke have nogen kapacitet til at betale, og kan du bruge den til en officiel forvaltning?

"Indligning af projekter, projekter, projekter og projekter, og nem projektudvikling, не губим време в срещи в офиса за управление на проекти с ненужни и дълги aktualiserende aktualiteter på статуса и можем да използваме спестеното време главно за проекти, които не се движат според плана. Можем да ги разглеждаме стратегически og да оптимизираме напредъка им, за да можем да ги управлява. А на проекти, които се движат според плана, празнуваме още повече за тяхното завършване."

Ян Рериха, ръководител офиса за управление на проекти, Easy Software

7. Основен акцент върху меките умения и EQ

Тъй като изкуственият интелект og автоматизацията вече се грижат за "техническата" част, управителите на проекти с емоционална интелигентност ще бъдат оценявани повече от всякога. Разрешаване на конфликти, влияние върху членовете на екипа, ефективна комуникация. те ще бъдат изключително важни в бъдещите години. Затова е важно да работим върху и да развиваме меките си умения.

Как да се подготвим: 

• Винаги отделяйте време за инвестиране в отношенията. Нека екипът ви знае, че цените техните усилия и мн