Hur man på ret måde balancerer planering og kreativitet i dit Redmine-projekt

Kan du spørge dig selv - beskytter planering kreativitet? Har du noget kreativt at gøre med planering? For at være en bra projektleder, kan kreativiteten forbedre dine problemløsninger for at hjælpe dig med at overvinna hindre og udvikle mellemmänskliga relationer. Disse kommer sedan til at hjælpe dig med at nå frem til dit projekt. Men hvad hænder når du har en uden den andre?

Kreativitet uden høvl

At fokusere på kreativitet uden planlægning eller intet gennemføre nogen form for hindring af din plan fra en dårlig defineret krav og omfattning. Dette kan bare fungere om oplysningerne og milstolparna som angives i din plan ikke har nogle tidsuppskattninger. Gennem at udlevere en plan eller intet bruge den for at overvåge fremskridt kommer det at eliminere alle forutsägbarhet om projektets slutførelse.

Du mister muligheden att bedöma risken för försening över tidsschemat, just eftersom den är så odefinierad. Resultatet blev et projekt som overskrider budgettet og intet leverer i tid. Intressenter kommer til at blive besviket og den prognostiserede intäkten vil sandsynligvis gå tabt.

Planering og kreativitet er vigtigt inden for projektledning.

Høvle uden kreativitet

Hvis du allerede har en projektplanmall, kan du prøve at anvende på dit projekt uden nogle ændringer. Redmine Easy Gantt ger dig en bra oversikt över relationen mellan uppgifter och tidslinjen. Men ingen kunde er den samme og derfor kan intet projektplan bruges med hvilken klient som helst. Når din plan fortskrider kommer du at støde på forskellige problem, eftersom den ikke kommer til at spegla din kunds situation på et korrekt måde.

Eftersom hver kunde er unik skal din plan tilpasses på et unikt måde for at möta individuelle kunders behov. Men planering uden kreativitet gør det muligt at komme på unikke løsninger på grund af evnen til at løse de problem du støder på når du skaber en plan. Uden ret brug af din kreative talang mister du en vigtig kilde til innovation uden hvilken du ikke kan skabe idéer og miste evnen til at forbedre processer eller strategier i en projektmiljø.

En sak uden den andre ger ingen fordel.

Kreativitet og planering sammen i dit Redmine-projekt

Det er en måde at undgå disse fallgropar er at kreativitet og planlægning arbejde sammen. Fra den inledende planlægningsfase til at få praktisk erfaring bruges disse værktøjer til at skabe idéer og løse problemer. Det er kreativt at kombinere og bruge disse idéer til at løse krævede projektspørgsmål, uanset om det er en konfliktende opgave i en tidtabell eller en forsening på kundens side.

At balancere kreativitet og planering hjælper til at udvikle ledarskab og mellemfolkelig færdighed, mens du lærer dig at overvinde hindre. At lede projektteamet genom udmanende udfordringer kommer til at opmuntre dig at prestera bedre. Det findes mange kreative værktøjer til at håndtere projekt som t.ex. mindmapping, brainstorming eller SWOT-analyse. Disse værktøjer stimulerer nyttige og relevante idéer, uanset hvilket projekts livscykel du befinder dig i.

Til eksempel kan du i den ledende fase bruge brainstorming-tekniker til at hjælpe med at skabe en WBS (arbetsuppdelningsstruktur) i din Redmine. Bare en kreativ tanke tillader at lösa sena leveringer og ændre prioritering uden konflikt. Gennem at bruge synergier som skabelse af kreativitet og planering kommer du til at nå projektfremgang. Som teamleder, brugbare kreative tekniker og opmuntre dit team at bruge dem til at overvinde hindre.