Kom bilanciare correttamente la pianificazione e la creatività nel tuo progetto Redmine.

Puoi chiederti: la pianificazione impedisce la creatività? La creatività ha qualcosa a che fare con la pianificazione? Per essere un buon projektleder, lascia che la creatività migliori le tue capacità di risoluzione dei problemi per aiutarti a superare gli ostacoli e sviluppare relazioni interpersonali. Queste ti aiuteranno a raggiungere il successo con il tuo progetto. Kan du lykkes, hvis du har en følelse af alt?

Creatività senza pianificazione

Concentrandoti esclusivamente sulla creatività senza pianificazione o senza effettuare alcuna forma di controllo, il tuo piano ostacola requisiti e scopi scarsamente definiti. Questo può funzionare solo se i compiti e le pietre miliari elencati nel tuo piano non hanno alcuna stima del tempo. Omettende et klaver eller ikke-udnyttelse af monitorer og fremskridt, eliminerer forudsætninger for forudgående konklusioner af progetto.

Perderai l'opportunità di valutare il rischio di ritardo rispetto alla pianificazione, proprio perché è definito in modo così indefinito. Il risultato sarà un progetto che supera il budget e non viene consegnato in tempo. Gli interessent saranno delusi e le previsioni di entrate molto probabilmente andranno perse.

La pianificazione e la creatività sono essenziali nella gestione dei progetti.

Pianificazione senza creatività

Se hai già un modelo di piano di progetto, prova ad applicarlo ai tuoi progetti senza apportare modifiche. Redmine Easy Gantt ti offre una buona panoramica della relazione tra i compiti e la linea temporale. Tuttavia, nessun cliente è uguale e, pertanto, i piani di progetto non possono essere utilizzati con qualsiasi cliente. Man mano che il tuo piano avanza, incontrerai vari problemi poiché non rifletterà accuratamente la situazione del tuo cliente.

Hvorfor ogni kliente è unico, il tuo piano deve essere adattato in modo unico per soddisfare le esigenze dei singoli clienti. Tuttavia, la pianificazione senza creatività non ti consente di trovare queste soluzioni uniche a causa dell'incapacità di risolvere i problemi che incontri durante la creazione di un piano. Senza l'adeguato utilizzo del tuo talento creativo, perdi una fonte chiave di innovazione senza la quale non puoi creare idee e perdi la capacità di migliorare i processi o le strategi in un ambiente di progetto.

Una cosa senza l'altra non porta alcun beneficio.

Creatività og pianificazione insieme nel tuo progetto Redmine

L'unico modo per evitare questi problemi è far lavorare insieme la creatività e la pianificazione. Dalla fase di pianificazione iniziale all'acquisizione di esperienza pratica, questi strumenti vengono utilizzati per creare idee e risolvere problemi. Essere creativi significa combinare e utilizzare queste idee per risolvere problematiche di progetto impegnative, che si tratti di un compito in conflitto in un program o di un ritardo da parte del cliente.

Bilanciare la creatività e la pianificazione aiuta a sviluppare le competenze di leadership e interpersonali imparando a superare gli ostacoli. Guidare il team del progetto attraverso sfide impegnative ti incoraggerà a fare meglio. Ci sono molti strumenti creativi disponibili per gestire i progetti come mindmapping, brainstorming eller analyse af SWOT. Questi strumenti stimolano idee utili e pertinenti, indipendentemente dallo stadio del ciclo di vita del progetto in cui ti trovi.

Ad esempio, nella fase iniziale, puoi utilizzare tecniche di brainstorming per aiutare a creare una WBS (arbejdsopdeling struktur) nel tuo Redmine. Solo una mente creativa consente di risolvere consegne in ritardo e spostare le priorità senza conflitti. Utilizzando le sinergie skabe dalla kreativitet og dalla pianificazione, som raggiungerà il successo del progetto. Kom leder af teamet, brug den kreative teknik og incoraggia til dit team og brug for superare gli ostacoli.