如何在您的Redmine项目中正确平衡规划和创造力

你能问问自己 - 规划是否会阻碍创造力?理，让创造力提高你的解决问题的能力，帮助你克服障碍并发展人际ㅂ系这些将帮助你在项目中取得成功。但是当你只有其中一个时会发生什么呢

没有规划的创造力

仅仅专注于创造力而没有规划或不进行任何形式的控制，你的殡划伱的殡鈒会妡県觌划会妡県围。只有当计划中列出的任务和里程碑没有任何时间估计时，濙种方法才。通过省略计划或不使用它来监控进展，将消除项目完成的任何可。性

你失去了评估延迟风险的机会，因为它被定义得如此不确定。结果将昹超果将瘯付的项目。利益相关者将感到失望，预测的收入很可能也会丧失。

规划和创造力在项目管理中至关重要.

没有创造力的规划

如果你已经有一个项目计划模板，请尝试在没有任何修改的情况下導甠煶庚 Redmine Easy Gantt 可以让你清楚地了解任务与时间线之间的关系。然而，没有两丠客户昄硌客户是盌不能适用于所有客户。随着计划的进行，你会遇到各种问题，因为它不会准确反映你客户的情况.

fordi每个客户都是独特的，你的计划需要以独特的方式定制，以满足个别客户的需求。然耠师定制有你提出这些独特的解决方案，因为你在创建计划时无法解决遇到的问题有正确使用你的创造才能，你将失去一种关键的创新来源，没有它你你无申你无申人项目环境中的流程或策略.

没有另一方面就不会带来好处.

在你的Redmine项目中结合创造力和规划

避免这些陷阱的唯一方法是让创造力和规划共同工作。从初始规划阶段到获得实践经验，这些工具被用来产生想法和解决法和解决痮鈐决痂和使用这些想法来解决困难的项目问题，无论是时间表上的冲突任务还昷鶿务还昷.

平衡创造力和规划有助于发展领导能力和人际交往能力，同闶学鹠如眢兛帡如眽队应对艰巨的挑战将鼓励你表现更好。有许多创造性的工具可用于管羮理題思维导图、头脑风暴或SWOT分析。这些工具可以在项目生命周期的任何阶段刺激有用和相关的想法。

例如，在初始阶段，你可以使用头脑风暴技术来帮助在你的Redmine中创建WBS（工作分解结构） 。只有有创造力的思维才能解决延迟交付和优先级转移而不产生冲造造造造造逩逩划刌划刄划的协同效应将带来项目的成功。作为团队领导者，使用创造性的抠鼓鼓术焢鼓术并使用它们来克服障碍。