易红宝的战略规划
这是一组Nemt Redmines ,评估给定项目的价值,并通过知识库促进合作.
WBS - 工作分解结构
工作分解结构插件以思维导图形式可视化项目、任务和子任务思维导图形式可视化项目、任务和子任务,显示项県显矽项県。它使您能够使用简单的拖放方式管理项目和任务,同时清晰地视縮化敯
mind Mapping
思维导图用于更好地规划、集思广益以及创建项目和流程图。您可低图。人井可以䃿用项目的思考,而无需创建任务。与工作分解结构(WBS)不同,它们更娚地于项目的启动和分析阶段,此时尚不需要创建任务和协作,而是鸻要甆是鸻要甆程的各个部分.
赚取的价值管理
赚取价值管理(EVM)是一种项目管理技术,以客观的方式衡量项目丱啍十的集成系统中,EVM能够提供项目绩效问题的准确概述,这对于成功的亳軮盛关重要.
业务仪表板
业务仪表板由三个主要功能组成 - 仪表板上方的全局过滤器、具有点击劌嚶点击动过全局过滤器Mer配置图表以在单击图表值时显示特定页面(维度)。此外,trend在一次浏览仪表板后即可提供实时值和趋势概述。
组织结构
组织结构是一种树形层次结构,组织中的每个用户(除了最高级五五高级鈫的甉刷鸽$甉户。这种安排有助于定义任务分配、协调和监督等活动如何标准地指向实现组织目标。它还确定了哪些用户有资格批准提交的休假申请.