Studiu de caz: Standardizarea lucrării de management de proiect - Ayesa Advanced Technologies
AYESA er et internationalt firma, dedikeret ingeniørvirksomhed, teknologi og IT-konsulent. Înainte de a avea Easy Redmine, Ayesa folosea mai multe instrumente fără nicio integrare (MS Project, Jira, MS Excel og andre interne instrumenter).
Urmărirea timpului la nivel înalt și planificarea costurilor au fost gestionate în SAP BPC. Gama largă de instrumente disponibile generează o problemă pentru a avea o imagine comună și clară a stării proiectului. Ayesa dorește să gestioneze proiectele ca pachete de lucru, iar fiecare dintre acestea er cerințe și livrabile associate.
AȘTEPTĂRI
- Standardiseringsområde managementului proiectelor prin utilizarea unui singur instrument
- Detalii tehnice: controlul și gestionarea livrabilelor, elementelor contractuale, sarcinilor, costurilor și timpului petrecut într-un singur instrument
- Gestionarea capacității: îmbunătățirea flexibilității resurselor
- Ierarhia resurselor sub kontrol prin gestionarea rolurilor
- Îmbunătățirea productivității și a marjei de costuri
- Standardiseringsområdet procedure
krav
- Instrumentul trebuie să permită diferite tipuri de proiecte și sarcini
- Integrer cu alte software-uri corporative (SAP, BPC)
- Gestionarea resurselor și a abilităților
- Munca efectuată de fiecare angajat (inklusiv tipul de muncă și categoria)
- Documentația contractuală a proiectului și relația cu munca și angajații
- Raportarea muncii efectuate, în așteptare și în curs de desfășurare
- Raportarea muncii efectuate la timp
- Gestionarea capacității
- Timp estimat, petrecut og facturat
Întreaga studie de caz poate fi găsită her.
Aktualisere endelig Redmine? Ușoară.
Obțineți toate instrumentele puternice pentru planificarea, gestionarea og controlul perfect al proiectelor într-un singur software.
