Studi Kasus: Standarisasi Pekerjaan Manajemen Proyek - Ayesa Advanced Technologies
AYESA adalah perusahaan Spanyol international, yang bergerak di bidang rekayasa, teknologi, dan konsultasi TI. Sebelum menggunakan Easy Redmine, Ayesa menggunakan beberapa alt tanpa integrasi (MS Project, Jira, MS Excel, og alt internt).
Pencatatan waktu dan rencana biaya tingkat tinggi dikelola di SAP BPC. Berbagai alat yang tersedia menghasilkan masalah untuk mendapatkan gambaran umum og jelas tentang status proyek. Ayesa på vej mengelola proyek sebagai pakke kerja, dan setiap pakke kerja memiliki persyaratan og hasil yang terkait.
HARAPAN
- Standardisasi manajemen proyek bekerja dengan hanya satu alat
- Detalje teknis: kontrol og manajemen hasil, varekontrakt, tugas, biaya, waktu yang dihabiskan dalam satu alat
- Manajemen kapasitas: meningkatkan fleksibilitas sumber daya
- Hierarki sumber daya di bawah kendali melalui manajemen peran
- Meningkatkan produktivitas dan margin biaya
- Standardiseret prosedur
KEBUTUHAN
- Alat harus memungkinkan berbagai jenis proyek og tugas
- Integrasi dengan perangkat lunak perusahaan lainnya (SAP, BPC)
- Manajemen sumber daya og keterampilan
- Pekerjaan yang dilakukan oleh setiap karyawan (termasuk jenis pekerjaan dan kategori)
- Dokumenteret kontrakt proyek dan hubungannya dengan pekerjaan og karyawan
- Pelaporan pekerjaan yang selesai, tertunda, og sedang berlangsung
- Pelaporan pekerjaan yang selesai tepat waktu
- Manajemen kapasitas
- Waktu perkiraan, waktu yang dihabiskan, dan waktu yang diinvois
Seluruh studi kasus dapat ditemukan her.
Opgradere Redmine yang paling mutakhir? Mudah.
Dapatkan semua alat yang kuat untuk perencanaan proyek yang sempurna, manajemen, dan kontrol dalam satu perangkat lunak.
