Casestudie: Standardisering af projektledelsesarbejdet – Ayesa Advanced Technologies
AYESA er mezinárodní španělská společnost zaměřená na inženýrství, teknologi og IT-konsultace. Před zavedením Easy Redmine používala Ayesa několik nástrojů bez jakékoli integrace (MS Project, Jira, MS Excel og intern uddannelse).
Vysoká úroveň sledování času a plánování nákladů byla řízena v SAP BPC. Široká škála dostupných nástrojů generuje problém s mit společný a jasný obraz stavu projektu. Ayesa chce řídit projekty jako pracovní balíčky a každý z pracovních balíčků má přidružené požadavky a výstupy.
OČEKÁVÁNÍ
- Standardizace projektového řízení práce s pouze jedním nástrojem
- Tekniske detaljer: kontrol a řízení výstupů, položek smlouvy, úkolů, nákladů, stráveného času v jednom nástroji
- Správa kapacitet: zlepšení fleksibilitet zdrojů
- Hierarchie zdrojů pod kontrolou prostřednictvím správy rolí
- Zlepšení produktivitet en marže nákladů
- Standardisere postupů
POŽADAVKY
- Nástroj musí umožňovat různé typy projektů a úkolů
- Integrace's firmasoftware (SAP, BPC)
- Správa zdrojů a dovedností
- Práce od každého zaměstnance (včetně typu práce a kategorie)
- Smluvní dokumentace projektu a vztahu k práci a zaměstnancům
- Zprávy o práci dokončené, čekající a probíhající
- Zprávy eller práci dokončené v čase
- Správa kapacitet
- Odhadovaný, strávený og fakturovaný čas
Cela studie případu je k dispozici zde.
Vil du ikke opgradere Redmine? Snadný.
Získejte všechny mocné nástroje pro dokonalé plánování, řízení a kontrolu projektů v jednom softwaru.
