מחקר מקרה: תקנות בתהליך ניהול הפרויקט - Ayesa Advanced Technologies
AYESA היא חברה ספרדית בינלאומית, מתמחה בהנדסה, טכנולוגיה וייעוץ בטכנולוגיות המידע. לפני שהם השתמשו ב-Easy Redmine, Ayesa השתמשו במספר כלים שונים ללא שום שלמות (MS Project, Jira, MS Excel וכלים פנימיים אחרים).
ניהול זמן ותכנית על רמה גבוהה ננהלו ב-SAP BPC. המגוון הרחב של הכלים הזמינים גורם לבעיה ביצירת תמונה משותפת וברורה של מצב הפרויקט. אייסה רוצה לנהל את הפרויקטים כחבילות עבודה, ולכל חבילת עבודה יש דרישות ומסמכים משויכים.
ציפייה
- תקנות בניהול הפרויקטים עם כלי אחד בלבד
- פרטים טכניים: שליטה וניהול של המסמכים, פריטי החוזה, המשימות, העלויות והזמן המושקע בכלי אחד
- ניהול יכולת: שיפור הגמישות של המשאבים
- היררכיה של המשאבים בשליטה דרך ניהול תפקידים
- שיפור הפרודוקטיביות ומרווח העלות
- תקנות הליך העבודה
betingelser
- Alt er nødvendigt for forskellige projekter og forskellige
- kombination med anden software (SAP, BPC)
- Administration og styring
- arbejde, der udføres af alle arbejdere (type arbejde og kategori)
- תיעוד החוזה של הפרויקט והקשר עם העבודה והעובדים
- דיווח על העבודה שנעשה, המתינה והמתבצעת
- indberette om arbejdet
- styring kapacitet
- זמן משוער, זמן שנוצר וזמן שנחשב
Redmine? kl.
køb alle fulde kræfter til planlægning, styring og styring af systemer inden for software.
