Trends 2021: Hvor skal projektledelse til virksomheder?
En turbulent 2020 ændres, hvad der skal til, som normalt vurderes. Hvor stor forskel fra 2021 til 2020, og hvor mange virksomheder, der skal med de nye udfordringer? Læs mere om de mest betydningsfulde tendenser inden for projektledelse, fortsæt med en enquête under 115 internationale ledere. Du kan inspirere dig til at administrere dine egne projekter.
De sidste to år er for de fleste virksomheder og deres medarbejdere, der er blevet ændret: arbejde fra hjemmet, hvad der har behov for mere tillid til teams og nye arbejdsprocesser; konstante budgetændringer og opsparing og ansættelse af nye medarbejdere.
Vorig år var et år af versnelling
2021 var stærkere end 2020. De samlede finansielle omsætning og ydelser for medarbejdere var højere. 7 af 10 ledere 2021 som bedre end 2020, uovertruffen sektor, hvori de arbejder med, hvor stor deres virksomhed er. Selvs det land, hvori virksomheden befinder sig, ændrer disse fakta ikke. For 50 % af virksomhederne overvåget vorig år også de finansielle omsætning af før COVID-19 i 2019.
Kwaliteitsmensen er nøglen til succes
Onvoltooide projekter var oftest den følge af en mangel på menneskelige midler. Selvom en tredje af virksomhederne i staten var nye medarbejdere til at tage, er deres kvalitetsmænd stadig en værdifuld god. Virksomheder ser især en løsning til dette problem i bedre planlægning en effektiv sammensætning af et team på basis af de individuelle behov for projektet. Det er vigtigt for udvælgelsen af individuelle teamledene, der ikke skal undersøges og observere, hvordan samarbejdet foregår.
Projecten op afstand administrere? Makkelijk!
De fleste virksomheder havde et år i staten om at projektere bedre og levere dem i 2020. I det første år af pandemie havde 39 % af ledernes kræfter med det at adskille administration af projekter. Der var et stort spring i 2021, hvor 84% af lederne sagde, at det ikke var muligt at administrere fra projekter og indsætte. Ledere er begyndt at blive styret til at styre dem fra projekterne og være mere tilfredse.
I løbet af de seneste år er virksomhederne begyndt at arbejde for at forbedre projektkulturen og ønsker at gå ind i dette år. Dette kommer primært til udvikling af specialiserede teams og hyppige involvering af virksomhedsledelse ved projekter.
Det recept for succes på afstand projekter administrere
Vær troværdig i teamet og de individuelle medlemmers ansvar er essentielle ingredienser for en langvarig funktionel gruppe. Derudover er det nødvendigt at tænke over regelmæssig feedback, som kan hjælpe holdet forud for at hjælpe. Hvilke andre sager har du ved at udføre succesfulde projekter i et år? En hvilken rolle individuelle faktorer, herunder projektværktøjer, herin?
Vil du alle oplysninger om læsningen?
Meld dig til nyhedsbrevet og modtage en detaljeret rapport.
Den sidste Redmine-opgradering? Makkelijk.
Kryd alle kraftfulde værktøjer til perfekt projektplanlægning, -styring og -kontrol i én software.
