Tender 2021: Vil du være klar til at komme i gang?
Една бушуваща 2020 година промени това, което се смяташе за нормално дози момент. Колко различна беше 2021 година спрямо 2020 година и как компаниите се бориха с новите предизвикателства? Прочетете за най-значимите тенденции в управлението на проекти, които идват от анкета на 115 международни мениджъри. Можете да получите вдъхновение за управлението на собствените си проекти.
Forsøg med køb og salg af dækning for at få adgang til selskaber og teknologier: tilknytte, købe, købe нуждата от повече доверие в екипите и нови работни процеси; постоянни промени в бюджета и уволнения и наемане на нови служители.
Миналата година беше година на ускорението
2021 г. беше по-силна от 2020 г. Общият финансов оборот и възнагражденията на служителите бяха по-високи. 7 af 10 мениджъри оцениха 2021 г. като по-добра от 2020 г., без значение от работния сектор или големината на компанията им. Дори държавата, където се намира компанията, nе променя този факт. 50 % af компаниите миналата година надмина дори финансовия оборот преди COVID от 2019 г.
Качествените хора са ключът към успеха
Най-често незавършените проекти са резултат от липса på човешки ресурси. Въпреки че третина от компаниите успяха да наемат нови служители, качествените хора все още саце. Компаниите виждат решение на този проблем предимно в по-добро планиране и по-ефективно съставяне на екипа въз основа на индивидуалните нужди проекта. Det er ikke muligt at oprette et andet beløb på en ekvivalent, og det er ikke muligt at komme i kontakt med det.
Vil du prøve prognosen? Лесно!
Повечето компании миналата година успяха да доставят проекти по-добре от 2020 г. Beløbet er på 39% af midlerne, der er fordelt på prognoser for udviklingen. Fra 2021 имаше голям скок, където 84% от мениджърите казаха, че управлението на проекти от разстояние им отгование. Мениджърите постепенно се свикват с управлението на проекти от разстояние са по-доволни от това.
През миналата година компаниите започнаха да работят по подобряване на културата на проектите и искат даътаъ ина. Това се дължи предимно развитието на специализирани екипи og по-честото включване включване на управлението правлението провлението.
Рецептата за успешно управление на проекти от разстояние
Доверието в екипа og отговорността на отделните членове са съществени съставки за дългосрочна функционал. Det er ikke sikkert, at det er muligt, at det kan betales, så det kan komme til en kunde. Kan du ikke finde ud af, hvad du kan gøre for at komme i gang? И каква роля играят отделните фактори, включително
Крайната надстройка på Redmine? Лесна.
Получете всички мощни инструменти в един софтуер.
