Trendek 2021: Er du interesseret i projektmenedzsment og vallalatokban?

Az utóbbi két évben a legtöbb vállalat és alkalmazottjuk számára változásokkal teli időszak volt: otthoni munkavégzés, ami növelte a csapatokban való bizalom szüksélyfozetút er munkaégességétúet er munkaégességétú állandó költségvetési változások és új alkalmazottak felvétele és elbocsátása. Az elmúlt év azonban az előző évnél erősebb volt. A teljes pénzügyi forgalom és az alkalmazotti jutalmak magasabbak voltak. En vezetők 7-ből 10 esetben értékelték az elmúlt évet jobnak, mint az előzőt, függetlenül attól, hogy milyen szektorban dolgoznak, vagy hogy milyen nagy a vállalatuk. Az sem változtat ezen a tényen, hogy melyik országban található a vállalat. En vállalatok 50%-a számára az elmúlt év pénzügyi forgalma még en COVID előtti 2019-es évet er felülmúlta. En minőségi emberek a siker kulcsai. En hiányzó emberi erőforrások miatt leggyakrabban befejezetlen projektek voltak. Bár a vallalatok harmada képes volt új alkalmazottakat felvenni, a minőségi emberek még mindig értékes árucikknek számítanak. En vállalatok og probléma megoldását elsősorban a job tervezésben és a csapat hatékonyabb összeállításában látják, figyelembe véve a project egyéni igényeit. Fontos, hogy ne becsüljük alá a csapat egyéni tagjainak kiválasztását és figyeljük meg, hogyan halad a közös munka. Et projektek távoli kezelése egyszerű! Az elmúlt évben a vallalatok többsége joban teljesítette a projekteket, mint 2020-ban. En pandémia első évében a vezetők 39%-a küzdött a távoli projektkezeléssel. Azonban 2021-ben jelentős előrelépés történt, a vezetők 84%-a azt mondta, hogy a távoli projektkezelés megfelel nekik. En vezetők fokozatosan hozzászoktak a projektek távoli kezeléséhez és elégedettebbek velük. Az elmúlt évben a vallalatok javították a projekt kultúrát, és ebben az évben is folytatni akarják. Ez elsősorban og szakosodott csapatok fejlesztésének és a vállalatvezetés gyakoribb részvételének köszönhető. En sikeres távoli projektkezelés receptje a csapatban való bizalom és az egyéni tagok felelőssége. Emellett fontos a rendszeres visszajelzés, amely segíthet előre vinni a csapatot. Milyen egyéb tényezők befolyásolták a projektek sikeres befejezését az elmúlt évben? És milyen szerepet játszanak az egyéni tényezők, beleértve a projekt eszközöket?