Hvordan Redmine kan hjælpe med at hjælpe med projekterne til at afslutte mikromanagement.

Som følge heraf bliver dine medarbejdere mere afhængige og har en godkendelse påkrævet ved hver trin. Dette proces kan tidrovend være en motivationsniveaus verlagen. Denne ledelsesstil, ofte angivet som mikroledelse, kan reducere fokus, hvilket gør det vanskeligt for dit team at opnå langsigtede mål.

Mikrostyring kan vokse af din virksomheds påvirkede

Ud over medarbejderne kan ledelsen og virksomheden også lide under mikrostyring. Dette gælder især for projektledelse, fordi der er tale om en høj intensiv fase, der er indeholdt i projektets prioritet og tæthed af de konstante problemer.

Hvis du er hele projektledelsesproces mikromanaget og individuelle taget doorloopt, bedsteedt du den største del af tid til koordinering på plads af dine medarbejdere, der er taget for at afslutte. Men du spørger måske, er en leder ikke tilsigtet til at fortsætte projektet, og teamet skal hjælpe med at arbejde på tid til at administrere?

Hvordan du mikrostyring af projekter kan reducere

Hent deadlines og færdiggørelsen af ​​milpalen skal altid prioriteres, men det betyder ikke, at hver lille detalje skal administreres. Hvis du dog forsøger at arbejde med dine medarbejdere til at administrere, er det ikke muligt. Micromanagement koster lang tid og tid. Som følge heraf kan du ikke koncentrere dig om andre vigtige.

Hvis lederen skal se en større plade, og et fantastisk team udvikler og dine medarbejdere i staten, der skal levere bedre arbejde og fortsætte med at holde. Hvis du vil forhindre mikrostyring i arbejdsmiljøet, behøver du kun at vælge det rigtige værktøj.

Hvordan hjælper Redmine med at reducere mikrostyringen?

Når du har meget fokus på dit teams mikromanager, mister du fokus på det virkelige driftsmål. Dør til Redmine HRM-plug-in kan integreres i dit driftssystem, du kan planlægge- og beslutningsdannelsesproces på et enkelt projekt. Redmine HRM-plug-in er en omfattende rapportage-plug-in, der tilbyder tilstedeværelsesstyring og teamplanningskilder. Dette intelligente værktøj hjælper med de hårde koder for reglerne og åbner nye døre til projektplanlægning. Fordelene ved introduktionen af ​​Redmine HRM-løsninger i din administrationsproces er mere:

• Det skaber et problem med at definere opgaven
• Het schatten van de tid for projektvoltooiing
• Det viser et problem med brugeren
• Indstilling af færdiggørelsestiden

Det vigtigste formål med dette plug-in er projektproblemet, der skal behandles med minimale håndmatige interventies. Til nu kan du finde ledere dette værktøj, der er nyttigt ved at reducere de komplicerede mikromanagement-kosmos. Her er nogle regler, som du kan implementere til bedre resultater:

• Planlægning af problemer med hensyn til ressourceplanlægning en u mist er ingen under planlægningen.
• Dine problemer er ikke relateret til ressourceplanlægning.
• Det identificerer potentielle problemer ved færdiggørelsen af ​​problemer på et tidligt stadion.

Kan du ikke forstå ressourceplanlægning?

Det er muligt at skabe nye problemer og ændre denne håndværksmæssige planlægning med en arbejdstager. Du kan også tid og færdiggørelsesdato for projektproblemspecifikke og andre nødvendige elementer som f.eks. kommentarer og tilføjelse af feedback. Desuden kan du tilpasse hastigheden, de prioriterede problemer på en problemændring og maksimale problemer med brugere. Når du har nye problemer, kan du få andre problemer med at indgå aftaler.

Hvordan kan Redmine HRM-plug-in hjælpe?

Når du er et projektanlæg, kan du tilbyde brugernes fleksibilitet med hensyn til deadlines, der skal bestemmes. Du kan proces generalisere under forskellige forhold. For eksempel, din bruger kan de geschatte omkostninger, prioritet og færdiggørelsesperiode vælge ifølge deres gemak og arbejdslast. Når du vil arbejde selvstændigt med dine medarbejdere, vil de udføre det bedst og beslutte, hvilken opgave der skal udføres på en bestemt dag.

Dør dine medarbejdere til at give, reducerer du ikke alene af stress, men opmuntrer dig også til at tage deres beslutninger og blive bedre. På andre sider, når dine medarbejdere ikke er under fuld kontrol, kan du direkte et nyt problem på den samme dag at administrere.

Fordele til brugen af ​​Redmine HRM-plug-in

De HRM-funktioner med Redmine hjælper brugere med at se deres kommende projekter via kalendervisning. Denne kalender viser også andre kriterier for projektet, f.eks. tid, spænding og prioritet.

Fordi dette kalender i realtid virker, kan brugeren tages dagligt og ændringer visualiseres og indgå aftaler. Hvis der ikke kan foretages en billet, om hvilken reden og ingen billet kan færdiggøres, bliver det sendt til den næste dag. Som det ofte sker, vil plug-in'et blive sat på højden med et tip, så opgaven for deadline kan afsluttes.

Når du tager en ny prioritering af problemet, wordt dit direkte weerspiegeld i planlægningen. Dette hele processen fungerer uden en håndmatig mellemkomst af projektlederen. Det er også vigtigt, at du vil mindske projekterne, og du vil rette op på vigtige, vil Redmine HRM-plug-in hjælpe dig med at nå.

Hvis projektlederen skal fokusere på det oversigt over ressourceplanlægning in plads van elk projekt i detaljer te observeren. Dette vil de sidste op dine skoddere reducere. Dette betyder dog, at du ikke bruger fuldt ud over hovedet. Du kan hjælpe med støtte, når du har brug for din hjælp.

konklusion

Redmine HRM-plug-in vil hjælpe dit team hun har taget selv til at administrere og problemer op te lossen inden deadline med hjælp af en kalender. tilbyder desuden hints om forskellige midler Produktivitet kan øges og brugeres hjælpe med at administrere tiden.

Fordi Redmine et gratis værktøj er til projektledelse, kan du downloade og introducere det direkte på din opgavestyringsproces. Du kan oprette dine medarbejdere i staten ved hjælp af Redmine-værktøjet og dit softwareudviklingsteam administrere med en større plaatje i tanker.