Hogyan segíthet a Redmine hverrülni a végtelen projektmikromanageálást?

Eredményeként a dolgozóid túlzottan függővé válnak és minden lépés jóváhagyására szorulnak. Ez a folyamat időigényes lehet és csökkentheti a motivációs szinteket. Ez a vezetési styleus, amelyet gyakran mikrovezetésnek neveznek, csökkentheti a fókuszt, ami megnehezíti a csapatodnak, hogy elérjék hosszú távú céljaikat.

A Mikrovezetés Hatással Lehet Az Üzleti Növekedésre

En dolgozók mellett a vezetés és az üzlet er szenvedhet a mikrovezetéstől. Ez különösen igaz a projektmenedzsmentre, mivel számos intenzív fázis van, ahol et projekt prioritása és az ügyek sűrűsége folyamatosan növekszik.

Ezért, ha az egész projektmenedzsment folyamatot mikrovezérelni fogod és az egyes feladatokat átnézed, akkor a koordinációra fordítod a legtöbb időt, ahelyett, hogy hagynád, hogy a dolgatozék afe feljetokzékóid. De talán azt gondolod, hogy og menedzsernek nem kellene figyelnie a projekt előrehaladását és segítenie a csapatot az időben történő munkakezelésben?

Hogyan Csökkentheted A Projektek Mikrovezetét?

En hataridők betartása és en migföldkövek teljesítése minddig a priorás, de ez nem jelenti azt, hogy minden apró részletet kezelni kell. Ha mégis megpróbálod kezelni az összes dolgozó munkáját, az lehetetlen. En mikrovezetés sok időt és erőfeszítést igényel. Ennek eredményeként nem tudsz más fontos feladatokra koncentrálni.

Menedzserként látnod kell a nagyobb képet és ki kell alakítanod egy nagyszerű csapatot, és fel kell ruháznod a dolgozóidat, hogy joban dolgozzanak és nyomon kövessék a fejlődésüket. Ha meg akarod akadályozni a mikrovezetést a munkakörnyezetben, akkor csak annyit kell tenned, hogy kiválasztod a megfelelő eszközt.

Hogyan Segít A Redmine A Mikrovezetés Csökkentésében?

Amikor túlságosan a csapatod mikrovezérlésére koncentrálsz, elveszíted a valódi üzleti célt. En Redmine HRM-baseret integreret az üzleti rendszeredbe egyszerűsítheted a tervezési és döntéshozatali folyamatot minden projekt esetében. En Redmine HRM-bővítmény egy kiterjedt jelentési bővítmény, amely lehetővé teszi az időmérési és csapattervezési erőforrásokat. Ez az intelligens eszköz segít a szabályok kemény kódolásában, és új lehetőségeket nyit meg a projekttervezési feladatok számára. En Redmine HRM megoldások bevezetésének előnyei a következők:

• Feladat létrehozása og feladat meghatározásához
• Et projekt befejezésének időbecslése
• Feladat hozzárendelése a felhasználóhoz
• Becsült befejezési idő beállítása

Endek a bővítménynek a fő célja, hogy minimális manuális beavatkozással hatékonyan feldolgozza a projekt problémáit. Eddig a menedzserek úgy találják, hogy ez az eszköz segít a bonyolult mikrovezetési kozmosz csökkentésében. Itt van néhány szabály, amelyeket job eredmények elérése érdekében bevezethetsz:

• Az erőforrás-tervezéssel kapcsolatos problémák ütemezése, hogy ne hagyj ki egyet sem a tervezés során.
• Nem szabad kihagyni az erőforrás-tervezéssel nem kapcsolatos problémákat.
• A tervezett feladatok befejezésében előforduló potenciális problémák azonosítása a korai szakaszban.

Még Mindig Beavatkozhatsz Az Erőforrás-tervezésbe?

Lehetőség van új feladatok létrehozására és módosítására, és manuálisan ütemezni azokat a dolgozóval. Beállíthatod et projekt feladatának időtartamát és befejezési dátumát, valamint más szükséges elemeket, például megjegyzéseket és visszajelzéseket is. Emellett módosíthatod a sebességet, megváltoztathatod a feladat prioritását és maximális feladatokat oszthatsz ki a felhasználóknak. Amikor új feladatokat osztasz ki, az összes ütemezett feladat automatikusan alkalmazkodik.

Hogyan Segíthet A Redmine HRM Bővítmény?

Amikor egy projektet tervezel, lehetőséget adhatsz a felhasználóknak, hogy rugalmasan döntsenek a határidőkről. Ezt a folyamatot különböző feltételek szerint általánosíthatod. Például a felhasználó kiválaszthatja az előzetes költséget, prioritást és befejezési időt a kényelmének és a munkaterhelésének megfelelően. Amikor lehetővé teszed a dolgozóidnak, hogy függetlenül dolgozzanak, nemcsak csökkented a stresszt, hanem ösztönzőt adhatsz nekik, hogy saját döntéseket hozzanak és joban teljesítsenek. Másrészről, amikor a dolgozóid nincsenek teljes irányítás alatt, azonnal kezelhetnek egy új feladatot ugyanazon a napon.

Et Redmine HRM-plug-in har en ny version

En HRM-funktion og en Redmine-ban-udgave, der er en del af ekspertise, højteknologiske projekter og projekter naptárnézetben. Ez a naptár megjeleníti et projekt más kritériumait er, mint például az időt, az erőfeszítést és a priorást.

Mivel ez a naptár valós időben működik, a felhasználó láthatja a napi feladatait és változásait, és ennek megfelelően dolgozhat. Ha valamilyen okból nem tudja befejezni a jegyet, akkor az a következő napra kerül. Ha ez gyakran előfordul, en plug-in figyelmezteti őket, hogy be tudják fejezni a feladatot and határidő előtt.

Ha új feladatokat ad hozzá vagy megváltoztatja a probléma prioritását, ez azonnal visszatükröződik a tervezésben. Az egész folyamat manuális beavatkozása nélkül működik a projektmenedzser részéről. Tehát, har csökkenteni szeretné a projektek mikro-menedzsmentjét és az fontos feladatokra szeretne összpontosítani, en Redmine HRM plug-in, der ebben.

Projektmenedzserként a figyelmeztetésnek az erőforrás-tervezés áttekintésére kell összpontosítania, nem pedig minden projektet részletesen megfigyelni. Ez csökkenti a terhet a vallán. Azonban ez nem jelenti azt, hogy teljesen figyelmen kívül hagyja a felhasználókat. Továbbra er támogathatja őket, amikor szükségük van rá.

Konklusion

Et Redmine HRM-plug-in er meget velfungerende önállóan kezeljék a feladataikat és megoldják a problémákat a határidő előtt egy naptár segítségével. Emellett különböző erőforrásokra vonatkozó tippeket er kínál, hogy növelje a termelékenységet és segítse a felhasználókat az időbeosztásuk kezelésében.

Mivel a Redmine egy ingyenes projektmenedzsment eszköz, azonnal letöltheti és bevezetheti a feladatkezelési folyamatába. En Redmine eszközzel felruházhatja alkalmazottait és a nagyobb képet szem előtt tartva kezelheti og szoftvertervező csapatát.