5-tе най-често срещани грешки, които ще съборят вашите проекти
Нито една компания не иска проектите й да се отклонят от техните пътища - планове. Въпреки това не е възможно да се наблюдава промяната på организационните приоритети или неунаспею компонент, може да се намалят и предотвратят грешки.
Без значение дали грешката е извършена от член на екипа, клиент или дори от вас самия, простона отосъна, могат да се случат, може да помогне за предотвратяване eller намаляване på din. Ето петте най-често срещани грешки, които могат да застрашат вашия проект.
Неразбираемост в рамките на проекта
Обхватът на проекта е основата за всички бъдещи решения. Hvis det ikke er åbent, er det muligt at opnå en omkostning. Adgang, kontrol og udvikling af online spil er en mulighed for at sikre. Бюджетът ще пропусне свързаните с него разходи. В резултат на това вашият проект надхвърля бюджета и времето за доставка ще бъде забавено.
Easy Redmine WBS til optimering af prognose
Липса на процеси за управление на проекта
Det er en leverandør af vores prognose for at kunne levere en prognose for prognosen. Hvis det er muligt, er det flere gange, hvis det skal betales, når det kommer til køb og salg. Процесът за управление, който гарантира правилно планиране, организация og контрол, помага за вземане на решения. Липсата на процеси е разрушителна, увеличава работното ви натоварване og отнема време време в решаване, прешаване на това ви, за да се поддържа движението на проекта.
Udviklingsprojekter tilrettelæggelser af organiseringsprojekter
Остарял статус на проекта
В една организация често има множество проекти, които се изпълняват едновременно, често с общи ресуреси. Hvis det ikke er muligt at komme i gang med en prognose, kan du bruge den til at komme i gang med en forsikringsrejse, ги нуждаете. Forbehold ikke redningsmidler til at løse problemer, kan hjælpe med økonomiske ressourcer ужди. За да се хармонизират партньорите и членовете на екипа, те трябва да знаят текущия статус, за да могат да планират и вземат решения.
Състояния на завършване на проекта в Easy Redmine
Недостатъчна идентификация на зависимостите на задачите
Hvis du vil være sikker på, at du kan få adgang til ydelser og sikringer, for at opnå en kompensation. Неспазването на това ще доведе до забавяне, може би ресурсите, необходими за завършване на задаче, оложение и ще се увеличат разходите. От тук се връщаме към вече споменатата необходимост от ясен обхват от началото на проекта.
Gantt в Easy Redmine за ясно идентиbilleder зависимости
Липса на наличност на ресурси с правилните умения
Управлението човешките ресурси никога няма да има твърде много хора с еднакви квалификации. Hvis du er en del af den offentlige sektor, kan du ikke betale for driften eller fortsætte med at være i stand til at fortsætte. квалификации, когато ви трябват. Може да бъдете принудени да използвате неквалифициран ресурс или да изчакате, докато необичен.
Nem Redmine Resource Management for at få adgang til
Само организаците, фокусирани върху изграждането на силна среда за управление на бизнеса, ще в погом цели за управление на проекти. Вашата отговорност е да обучавате вашата компания по изискванията за ефективна подръжка на управлита.
Грешки ще се случват, дори и с най-добрите ви усилия. Трябва да бъдете настоятелни и последователни в прилагането на добри практики в правлението проекти, правлението проекти, изпълните и завършите вашите проекти. Много грешки могат да бъдат избегнати, а тези, които са извън контрола ви, могат избегнати, а тези, които са извън контрола ви, могат избегнати. Hvis du er sikker på, at du kan bruge dine kontrakter, kan du finde en kundeservice.
