I modelli di progetto risparmiano tempo e favoriscono la consegna del progetto
Qualsiasi progetto esistente (med et team, attività, milepæl, dokumenter osv.) può essere salvato come un
Modello
. I nuovi progetti possono quindi essere creati da questo modelo. I modeli dovrebbero evolversi e migliorare man mano che si acquisisce esperienza nella realizzazione del progetto. I modeli risparmiano molto tempo durante l'inizializzazione del progetto e rendono la consegna del progetto senza soluzione di continuità.
La Gantt-diagrammet accepterer et præcist pianificazione i progetti-tempoet
Una volta impostato il progetto dal modelo, dovrebbe essere creato un piano temporale. Ciò viene fatto utilizzando la Gantt-diagram træk og slip dove è possibile spostare facilmente attività e milepæl su una tidslinje per impostare le date di inizio e scadenza. È anche possibile creare relazioni tra le attività. Quando si è finito con la pianificazione temporale, le attività e le milepæl vengono aggiornate.
La Gantt diagram può essere esportata i PDF e præsenterer dine kunder med et personligt design.
Gestione delle risorse per il bilanciamento del carico di lavoro
La gestione delle risorse mostra il carico di lavoro delle persone nel tempo e consente ai manager di distribuire il carico di lavoro dai nuovi progetti senza interferire con le attività già assegnate. At tillid til vengono assegnate eller aggiornate utilizzando una funzione drag & drop. Le viste settimanali e mensili della gestione delle risorse ti aiutano con la pianificazione a lungo termine. Semplicemente mostrano il carico di lavoro dei tuoi lavoratori in settimane o mesi e lo confrontano con la loro capacità.
Hurtig projektplanlægning pr. progetti ad hoc
Se c'è un progetto in cui non può essere utilizzato un modelo, il plugin Hurtig Project Planner è la soluzione. Ti samtykke di creare rapidamente attività di progetto in una sola tablela. Basta inserire i nomi delle attività, il tempo stimulato, le date di scadenza e il nucleo del tuo progetto è pronto. Successivamente, basta assegnare the attività nel tool Quick Resource Management.
Nedbrydning af progetto med WBS
Iniziare ad assegnare attività al tuo piano saltando la struttura della decomposizione del lavoro può sembrare allettante, ma poi potresti essere sgradevolmente sorpreso durante l'implementazione di questo piano. Fare spazio per la struttura della decomposizione del lavoro (o decomposizione del progetto) significa essere in grado di lavorare efficientemente durante tutto il progetto, dalla fase iniziale alla chiusura.
La suddivisione di un progetto è la chiave per organizzare il lavoro di squadra in parti più piccole che possono essere meglio gestite una per volta. Per fare questo, hai solo bisogno di uno strumento - WBS (Work Breakdown Structure).
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