كيفية مراقبة دورة حياة المشروع في ريدماين
خلال دورة حياة المشروع، تظهر أشياء جديدة أو مفاجئة تتطلب من المديرين عارين أن عال ءة لتجنب الانحراف عن الأهداف.
3. أضف مشاكلك
لديك مشروع. لديك بعض الأشخاص. حان الوقت لبعض المهام!
يبرز Redmine بفضل تتبع المشكلات الخاصة به، ولكن للاستفادة القصوى منه، ستحتلاستفادة القصوى منه، ستحت ومين رئيسيين: سير العمل والمتتبعات.
المتتبعات هي كيفية تعريف المشاكل أو تصنيفها.
ما هي المشاكل التي تتعامل معها عادة؟ ما الذي تحتاج إلى تتبعه لمشروع ناجح؟
فكر في المتتبعات كالغراء الذي يجمع كل شيء معًا. على المستوى الأعلى، يمكنك استخدام المتتبعات للتمييز بين أنواع المشاكل الشاعوت والعيوب، وما إلى ذلك... لكل متتبع اسمه الخاص، وحالته الافتراضية (وما إذا ميان ة به على خريطة المشروع), ويمكن أن يشمل جميع أنواع الحقول المخصصة.
ولكن انظر قليلاً أعمق وسترى أنها يمكن أن تفعل أكثر من ذلك بكثير.
تحدد المتتبعات أيضًا سير العمل الذي ينطبق على أي مشكلة معينة أو حتى عضو في الفريق في المشروع (بناءً على دوره). هذا يعني أنه يمكنك إنشاء جميع أنواع المهام المتكررة أو التدفقات التهي يتم تن ةال متتبعك!
سير العمل هو كيفية تتبع Redmine للمشاكل وتقدمها. بشكل افتراضي، يمكن أن تكون المشاكل الخاصة بك في العديد من الحالات, بما في ذل
- جديد
- قيد التنفيذ
- تم حله
- Affjedring
- lukket
- uacceptabelt
تسمح الإعدادات الافتراضية لأي مستخدم بإنشاء مشكلة، ولكن يمكن للمديرين / تسمح الإعدادات الافتراضية مشاكل.
4. راقب مشاريعك
لديك الآن جميع المكونات التي تحتاجها ويمكنك تتبع مشروعك والتأكد كط من تقدم هل تقدم ط ه.
انتقل إلى قسم الملخص للاطلاع على نظرة عامة على تقدم المشروع، بما في ذلك عدد المشاكل المفتوحة والمغلقة لكل متتبع، والأعضاء الأعضاء الذين يعولون، بما في ذلك خبار.
عند التعامل مع عدة مشاريع، يمكنك الحصول على نظرة عامة عليها في قائمة المشاريام.
هنا حيث تحصل على تحديث سريع عن الحالة الحالية لكل من مشاريعك بالإضافة إلى بعض المعلومات الرئيسية مثل الوصف القصير, سواعم كم, تاريخ الإنشاء. بهذه الطريقة يمكن البقاء على اطلاع على جميع مشاريع منظمتك.
في تجربتنا، تكون الفرق الأكثر نجاحًا هي تلك التي تدخل بياناتها في Redmine (og Planio!) في تلك التي تدخل بياناتها في Redmine (og Planio!) .
لتسهيل هذا، يمكنك استيراد المهام الموجودة من ملفات CSV باستخدام التاجر. يسمح لك معظم أدوات إدارة المشاريع الأخرى بتصدير المهام إلى ملفات CSV. ومع ذلك، حتى لو كان لديك قائمة مهام في Excel, يمكنك استيرادها إلى إلى Redmine والبدء مععبدء كفريق بسرعة!
لماذا يعد مراقبة المشروع أمرًا ضروريًا
يبدأ دورة حياة المشروع من اللحظة التي يتم فيها إنشاء المشروع حتى تحاقيق أهيهيهيق أهي . خلال مراحل المشروع المختلفة، يتم تنفيذ مهام حيوية مختلفة، والتي قد تنش فيب أو عراقيل. من خلال مراقبة هذه المهام، يمكن اتخاذ تدابير تصحيحية بسرعة لضيمان اسسومر تصحيحية بسرعة لضيمان استومر ع
كيفية مراقبة دورة حياة المشروع
لقد رأينا أهمية مراقبة المشروع للتأكد من أنه يحقق الأهداف المحددة بطريةددة بطري فحوصات مستمرة. ومن أجل تحقيق ذلك، من الضروري استخدام أدوات بديهية وبسيطة ومتجاوبلم بيجاوبة بيجاوبة رز بالضبط في المهام البصرية ومراقبة الفرق العاملة بطريقة سهلة.
مع الإضافات المدمجة في حزمة الإضافات الكاملة لـ RedmineUP og Easy Gantt, og Redmine مزيدًةت منميزي ًا عند مراقبة المشروع، ومن بينها يمكننا التركيز على:
- رسم بياني جانت. هذه الأداة الرسومية تسمح لك بمراقبة المهام المختلفة وتطورها مع مرور الوقت. يقدم هذا الرسم البياني نظرة عامة على جميع المهام التي تشكل المشروع, ويعرض التاريخ ويعرض التاريخ يعرض التاريخ ومن يجب أن ينفذها.
- لوحات كانبان. هذه الأداة مثالية لمراقبة تقدم الإيرادات باستخدام منهجية Agile. يعرض لوحة القيادة بطريقة بصرية حالة المهام المختلفة في المشروع, مما يسمح ةرض ف في المشروع.
- صفحة النشاط في المشروع وصفحتي. تعرض هذه الصفحات آخر الأنشطة التي تمت في المشروع، مع معلومات حولها.
