Όταν το Scrum δεν λειτουργεί: Αποκάλυψη των παγίδων

Παρόλο που η Scrum έχει αναγνωριστεί για την αποτελεσματικόταελεσματικότε i ενο τρόπο. Αυτό το άρθρο θα εξετάσει μερικά παραδείγματα όπου τοεοϽμλαεοεοσμλα αποτύχει και πώς να αντιμετωπίσετε τέτοιες προκλήσεις.

1. Έλλειψη σαφούς vision ή στόχου

Ένας από τους κύριους λόγους που η Scrum μπορεί να αποτύχει είν η έλλειψη σαφούς όρασης ή στόχου. Η Scrum εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την ικανότητα του Καυότοό Καυόςοό να διατυπώσει σαφώς τις ανάγκες των πελατών. Στη συνέχεια, η ομάδα Scrum μπορεί να δημιουργήσει ένα σχέδιο για το πώς μπορούν νοιικανονικ ές οι ανάγκες και να διασπάσει αυτούς τους στόχους σε διαχειρίσιμεες εσιμεες εσιμες εσρ.

Χωρίς μια σαφή όραση. ς και να χάσει την εστίασή της. Εάν ο Κάτοχος του Προϊόντος δεν μπορεί να παράσχει μιασαόαιασαόα χους για το προϊόν, η Scrum πιθανότατα θα αποδειχθεί αναποτελεσί.

2. Μη συμπερίληψη της meddelelse στην ομάδα

Η Scrum βασίζεται στην ανοιχτή επικοινωνία και τη συνεργασηςαγασης Η. Στη Scrum, αναμένεται από κάθε μέλος της ομάδας να συμμεννροεεντέχγά άζεται ιδέες και να λαμβάνει αποφάσεις μαζί.

Αυτό μπορεί να μην είναι κάτι καινοτόμο, αλλά σε πολλές ερλές υμβαίνει έτσι. Η συνηθισμένη χειρότερη πρακτική είναι να αποκλείονται οι δοκιμαστές, οι σχεδιαστές ή άλλοι ρόλοι από τη διαδικασία (και να έχουν τα δικά τους Boards που λειτουργούν ξεχωριστά).

Αλλά αυτό δεν είναι ο τρόπος της Scrum. Το προϊόν δημιουργείται από ολόκληρη την ομάδα και ενναιακνατμκ γάζεται ως ομάδα, όχι ως ατομικά άτομα.

Σε κάθε περίπτωση, εάν μια ομάδα δεν έχει αποτελεσματειαίντεικί δεν συμμετέχει συλλογικά, η προσέγγιση της Scrum μπορεί να μην προσφέρει τα επιθυμητά αποτελέσματα.

3. Αγνόηση προβλημάτων

Αυτό μπορεί να συμβεί όταν μερικά μέλη της ομάδας νεγί ανυργ ανρ βλήματα, δεν τα επιλύουν, απλά τα αγνοούν ή επιλύουεεβ΁τμλκαποτμλκα ατα στην ατομική τους εργασία.

Για να αντιμετωπιστούν αυτές οι προκλήσεις, είναι απαραίτητο να προωθηθεί μια κουλτούρα ασφάλειας καιειαϽσσςι μέσα στην ομάδα. Η προώθηση της ανοιχτότητας και της διαφάνειας, όπου τμημα νιώθουν άνετα να φέρνουν θέματα στο τραπέζι χωρίς φόβο αντιποίνων ή κρίσης, είναι καθοριστική.

Αυτό όχι μόνο αποτρέπει τα μικρά προ

6. Έλλειψη δέσμευσης ή ανεπαρκής πόροι

Το Scrum λειτουργεί με βάση ένα σύστημα δέσμευσης, όπου η ομεεαεαετμά να παράσχει μια ολοκλήρωση του στόχου βάσει των αναγκουλεεγκουλν ν συγκεκριμένο χρονικό πλαίσιο. Εάν η ομάδα δεν είναι δεσμευμένη, ή εάν λείπουν οεεξτρατε τες ή πόροι, η διαδικασία του Scrum μπορεί να αποτύχει. 

Η οργάνωση πρέπει να διασφαλίσει ότι οι ομάδες Scrum λαμβάνουν επαρκείς πόρους και εκπαίδευση, και τα μέλη πρέπει να είναι δεσμευμένα στο προϊόν κα΄ μος. Εκεί είναι που έρχονται σε παιχνίδι τα γεγονότα - τα γεγοωτα γεγοωω καθημερινή συνάντηση, η σχεδίαση του sprint και οι ανασκοπήςεοχοπήςεοχ τιμες ευκαιρίες για συνεργασία, επικοινωνία καξ ανταλλαετεμλαετ ων μελών της ομάδας.

Οι 13 Scrum Boards του Easy Redmine παρέχουν ένα οπτικό χώρο εργασίας για βελτιωμένη συνειεακονεργ ωνία της ομάδας κατά τη διάρκεια αυτών των γεγονότων. Υπάρχουν τρία είδη Scrum Boards: 

1. Το Product Backlog Board βοηθά στη διαχείριση και κατάταξη των PBI'er, εκεί δημιουρηγεαιουργια μονής και γίνεται η επεξεργασία της. Το αποτέλεσμα είναι ξεκάθαρη και κατάταξη εργασία, έτοιομη s print
2. Το Sprint Oversigtstavle επιτρέπει στην ομάδα να προγραμματίσει και να παρακονουθιό του τρέχοντος sprint, παρέχοντας μια ξεκάθαρη επισκόπηση στνα των των των PBI'er. Εδώ σε αυτό το board ορίζουμε τους στόχους του sprint, σχεδιάζουμιάάκοτη ρκεια της σχεδίασης του sprint και κλείνουμε το sprint κατά τη δμιάακεια ησης.
3. Ende, το Team Sprint Board επικεντρώνεται στις καθημερινές εργασίες και λειτουργειτουργ ήθεια κατά τη διάρκεια των καθημερινών συναντήσεωντήσεωνςτοηλνςτοηημερινών άδας μπορούν να συζητήσουν και να ενημερώσουν το bestyrelsen με τηννοπκοτοκοό συζητήσουν οποιαδήποτε πιθανά εμπόδια. Η ομάδα διαχωρίζει την προγραμματισμένη εργασία σε μικρανάικρα μια καλύτερη επισκόπηση και να εργάζεται καλύτερα μαζί.

7. Προσθήκη επιπλέον στηλών στο ταμπλό της ομάδας

Το Scrum δεν προδιαγράφει πώς να διαμορφώσετε το ταμπλό τονυςτοτνυςοτο μάδας. Ωστόσο, γνωρίζουμε από την εμπειρία μας ότι όταν αρχμζουΩ