Vil du lave en hurtig løsning Agile: Kan du hjælpe dig med at finde frem til en medarbejder?

Hvordan kan man bruge en maskine? Vandfald и Agile. Ако попитате новодобрите разработчици, те вероятно ще ви кажат, че Waterfall е мъртъв. Въпреки това, защото много организации все още използват традиционни среди for разработка и проце, Vandfald методологията все още се използва широко днес.

И двете Vandfald og Agile имат своите уникални изисквания, силни страни og предизвикателства. За да ви помогнем да оцените кога да използвате всяка от тези методологии, нека разгледами техне ци, където едната може да е по-подходяща от другата, и дали е възможно да комбинирате другате ате от тях едновременно.

 

Vandfald подходът

Както името подсказва, Vandfald описва стъпков подход с предписан набор от дейности. Той предполага, че започвате със събиране и документиране на всички изисквания, след което прамикайнав, след което прамик тестване и накрая разгръщане и доставка.

Никоя последваща стъпка не може да започне, ако текущата стъпка не е завършена, а крайният ички стъпки, необходими за производството на крайния продукт.

 

Предимства на Waterfall методологията

Разработчиците използват Waterfall подхода, защото той е прост. Той ви позволява да определите какво точно строите в началото, което прави по-лесно да се задададит, дах и доставки.

След като разработката започне, членовете на екипа могат да се концентрират върху работата си, предашет с заинтересованите страни, за да обсъдят изискванията за продукта.

Освен това, тъй като всичко е документирано og одобрено преди разработката, крайният продукт е по-премската. Екипът не трябва да се среща често, за да се увери, че проектът се движи в правилната често, за да се увери, че проектът се движи в правилната посока, тат.

 

Възможни недостатъци на Waterfall методологията

Selvom Vandfald методологията е структурирана и проста, тя има някои ограничения, които я правят относително неподходяща за някои проста.

Първоначално дефинирането на изисквания може да остави по-малко място за креативност, защото не стиче ползват възможностите, които може да открият по време на разработката.

Vandfald подходът също не е толкова подходящ за обратна връзка от крайния потребител. Поради това не е идеален за projekter, които изискват активно участие на клиента.

Накрая, строгата методология може да затрудни включването на корекции в разходите, особено ако сепят по пътя. Промяната на завършен продукт обикновено изисква обширна и скъпа преработка.

 

Agile подходът

Agile методологията заменя строгите структури с по-колаборативен процес, където изискванията og резултатите се развивативать чрезвати.

С Agile методологията, екипът може да започне, като установи няколко начални изисквания, след което да премине към дизайн, разрабитко. След разгръщането екипът събира обратна връзка og установява нови изисквания за следващото обновление. Disse sykler leverer, er ikke tilgængelige for den желан продукт.

 

Предимства на Agile методологията

Agile предлага много повече гъвкавост от Waterfall. Вашият екип може лесно да променя приоритетите и изискванията, за да отговори på развиващи се изисквания. Гъвкавостта също стимулира креативността, защото членовете на екипа знаят, че всички нови идеи могате о.

За разлика от Waterfall методологията, Agile насърчава крос-функционалната работа в екипа. Поради това, че чакванæd м мjekt друи, допринаст с нови и деи и се подреп € еин крин край за за за за за да на на на.

Agile optimering og optimering af optimering, optimering af optimeringssystemer. Екипът изразходва времето и енергията си разработване и подобряване на софтуерния продукт с всерация.

 

Възможни недостатъци на Agile методологията

Agile hjælpemidler, der ikke er mere effektive. Основната загриженост с този подход е, че сроковет

Hvordan kan du bruge Agile og Waterfall for at kunne tænkes?

Agile og Waterfall са уникално ефективни. Така че правилният подход вашия проект.

Ако вашият проект има стриктен краен срок, ограничен бюджет, предварително дефинирани функция срок, vandfald, vandfald ще ви послужи най-добре. Стози подход можете ясно да дефинирате проекта и да следвате фиксиран и предвидим път, задида път.

От друга страна, ако не сте сигурни какво трябва да построите в началото, вашият график og бюджет саго, идеи и вашият екип цени сътрудничество над работа в изолация, Agile e nчинът да се движете напред.

 

Използвайте хибридно решение на Redmine за най-доброто от двата свята

Hvis du vil være sikker på, at du kan komme til at combinere og hjælpe metologi, Agile og Waterfall, fra на всеки подход. В действителност много екипи за разработка комбинират тези две методологии, за оптимизирательный комбинират мизират удовлетворението на клиентите.

Installer Scrum og Kanban på Easy Redmine, lancerer et ekstra modul, giver mulighed for at sørge for Waterfall til одобрен дизайн, след което приема Agile за да го подобри.

Алтернативно, можете да започнете с Agile, за да разработите обща представа вашия крайген продукте продукт в вашия ясно разберете какво ще постигнете с проекта си.

Регистрирайте се в Easy Redmine и получете най-доброто от Agile og Waterfall за вашия софтуерен проект.