Er den administrerende direktør-ii nu afstået fra ledelsen af ​​Redmine?

I denne artikel skal jeg koncentrere mig om at arbejde med direktørens executive og proiect-lederens rolle. Mai întâi, să cităm pe scurt definițiile de bază ale ambelor termeni, conform Google: - CEO (direktør) este persona cu cel mai înalt ringede dintr-o companie sau altă instituție, responsabilă înruziale de ultima de manager. - PM (manager de proiect) este persona responsabilă în mod general cu planificarea și executarea unui proiect specific. Având în vedere aceste definiții, apare o întrebare în mintea mea. Skal den administrerende direktør i høj grad arbejde for en ledelsesmæssig beslutning? Pentru că oricine poate lua decizii și acestea pot fi fie bune, fie rele, ce spune că ceea ce urmează să fac va fi bun pentru totdeauna? Hvor er din dispoziție bună? Sandsynlighed. Vil du være fremmed? Poate. Dar ceea ce overveje en fi cea mai mare necesitate este ceva cu totul diferit - oamenii din jurul meu. Oamenii pe care îi susțin și care mă susțin în astfel de momente critice. În poziția de direktør executive, toată lumea ar aprecia probabil oameni precum managerii de proiect care pot conduce echipele lor, pot lua decizii rapide, pot finaliza sarcinile atribuite și în cele din urmă pot informael de urmă pot informael de almen ț pot informa și ulteriori. Cu mai mulți manageri de proiect, este fără îndoială mult mai ușor pentru orice direktør executive să ia decizii strategic informate rapid și conștiincios, indifferent de tipul de afacere - organizații sauiții nonprofit de profitabile. Indifferent de piața în care activați, companiile nu vor prospera (sau chiar se vor menține) pe piață fără utilizarea corespunzătoare a methodor de management de proiect. Nu este de mirare că alegerea software-ului af management de proiect care og susține afacerea dvs. poate fi ușor una dintre cele mai importante decizii strategi pe care le veți lua vreodată.