למה מנכ"לים לא יכולים לוותר על ניהול פרויקטים ב-Redmine?

במאמר זה, אני את מקובל קצת בין תפקידו של מנכ"ל מנהל פרויקט. תחילה, אני אצטט בקצרה את ההגדרות הבסיסיות של שני ההגדרות, על פי גוגל:

• מנכ"ל (מנכ"ל מבצע) הוא האדם בדרגה הכי גבוה eller במוסד andet, som er ansvarlig for håndteringen af ​​styringen.
• leder projekt (PM) הוא האדם שמונה באחריות, der omfatter planlægning og gennemførelse af et vist projekt.
  

בהתבסס על ההגדרות הללו, שאלה אחת עולה בדעתי. כמנכ"ל, מה ממני כדי לקבל החלטה ניהול טובה? Og han kan også få styring og godkendelse, hvad det siger, hvad jeg står for at gøre טוב?

להיות במצב רוח טוב? vel. מזג אוויר נעים bag vindu? måske. Men hvad jeg tænker mig, er noget helt anderledes - disse שסביבי. mennesker, der arbejder med dem, der bor i nogle af dem.

Easy Redmine 2018

בתפקידו של מנכ"ל, כל אחד יעריך כנראה אנשים כמו מנהלי פרויקטים operatører, der kan lede dem, modtage hastighed, styring og styring af deres opgaverלהציע צעדים נוספים.

med flere direktørprojekter, det er sikker på mange flere ledende operatører, der kan få tilladelse til at få adgang til hurtige og hurtige foranstaltninger, organisationer רווחים og רווחים eller landene.

Easy Redmine 2018

לא משנה באיזה שוק אתה פועל, virksomheder לא יצליח (או אפילו ישמרו) בלעדי Anvendelse af håndteringsprojekter.

אין ספק שבחירת תוכנה לניהול פרויקטיםstyret bestemmer