Redmine, mint egy webes csapatmunka eszköz.

Munkaallokáció

Ez az eszköz segítséget nyújt a projektmenedzsernek, hogy egyszerűbben oszthassa szét a projekteket a csapattagok között. Nem csak azt lehet vele nyomon követni, hogy hol tartanak a projektek, hanem lehetőség van a feladatok újraosztására is, hogy felgyorsítsák a folyamatot és ösztönözzék a job együttműködést. Ez a termék testreszabhatóságának példája. Annak ellenére, hogy a sablon kissé alapnak tűnik, a programozóknak lehetőségük van arra, hogy más platformra formálják át az open source funkcióinak köszönhetően.

En csapatmenedzsment akkor a legoptimálisabb, har en csapat hatékony módon dolgozik. Amikor bejelentkezel a Redmine alkalmazásba, könnyen hozzáférhetsz a projektcsapat feladataihoz és projektekhez. Miután en menedzser egyszerű áttekintést kap a csapatáról és arról, hogy mennyire hatékonyan kezelik a munkájukat, joban irányíthatja az egyéneket és könnyebben kommunikálhat a problémákkal, ezzel javítva az együttműködést.

Adminisztráció

Ez az eszköz egyszerűsíti egy adott feladat összes funkcióját. Az áttekintési lehetőség a projektmenedzsernek teljes képet ad arról, hogy mi szükséges figyelni. Ez magában foglalja a feladatokat és a projekteket, amelyek folyamatban vannak, és azokat, amelyek határidősak.

Emellett az áttekintés más alapértelmezett lehetőségeket er kínál, mint például a feladatok, funkciók és támogatás, amelyeket nem lehet testre szabni. Azonban az open source webes alkalmazásnak köszönhetően létrehozhatsz saját lehetőségeket, mint például találkozók, hibák és még sok más, a project jelenlegi követelményei és a csapat munkája szerint.

Az opció, hogy testreszabható lehetőségeket adminisztrálj a Redmine asztali alkalmazásában, erfaren illeszkedik a munkatársak közötti együttműködés ösztönzéséhez, mivel mindenki személyre szabott feladatkezelőt használhat a sajá. Az egyéni feladatok kiadása az adminisztrátor vagy a fejlesztő számára, ezért ez egy olyan elem, amely számít a webes csapatmenedzsmentben.

Gantt diagram

A jó betekintés és információ a jövőbeli tervekről elengedhetetlen a webes csapatmenedzsment és együttműködés szempontjából. En Redmine ezért lehetővé teszi, hogy a webes csapat hozzáférjen egy Gantt diagramhoz. Ez et diagram lehetővé teszi a fejlesztők számára, hogy időben kövessék nyomon a tervüket, ami azt jelenti, hogy megmutatja a projekt időtartamát. Med information om projektidőtartamáról és idejéről og csapat előtt lehetővé teszi, hogy arbejden kezeljék az időt és hatékonyan befejezzék a munkát a határidő előtt.

Gantt-diagram fra Easy Redmine-ban

Kalender

A naptár, mint a Gantt diagram, egy olyan funkció, amely lehetővé teszi and csapat számára, hogy job áttekintést kapjon a felatok ütemezéséről és arról, hogy mikor kell befejezniük. Az összes probléma, feladat és egynapos felelősség a naptáron van elhelyezve.

Ez lehetővé teszi a projektmenedzser számára, hogy job döntést hozzon a feladatokkal kapcsolatban, és hogy akar-e változtatni rajtuk vagy sem. Összességében a terv teljes képe lehetővé teszi a projektmenedzser és a fejlesztők számára, hogy jobban tervezzenek és döntsenek.

Problémák

Sok Redmine probléma eksport af CSV uklart PDF-format, így a webes csapat könnyen használhatja őket jelentések futtatásához. Továbbá, har egy adott problémába lépsz være en Redmine használatakor, jelenleg testreszabott szerepként állíthatod be, hogy nincs ilyen engedélyed.

Ezért a problémákba való belépés azt jelenti, hogy nagyon könnyű szerkeszteni őket. Ha en projektmenedzsment csapata szerkeszteni akar egy adott problémát, en projektmenedzsment eszköz lehetővé teszi számukra, hogy megváltoztassák a probléma állapotát. Az állapot megváltoztatása azt jelenti, hogy lehetőség van az adott problémára fordított idő megadására, valamint megjegyzések és állapotok hozzáadására.

Ez a funkció csodálatos az együttműködés előmozdítása szempontjából egy feladatkezelő csapat között. Ez azért van, mert minden egyes egyén hozzáférhet egy adott problémához, amelyen másik csapattag dolgozik.

Ez lehetővé teszi a feladatkezelés átláthatóságát, mivel minden egyes egyén egy adott problémára összpontosíthat, és ismeri annak előző állapotát. Az átláthatóság a webes projektmenedzsment szempontjából a legfontosabb, mivel több őszinteséget ad a munkájukhoz.

En Redmine szoftveren belül az állapot beállításakor előre meghatározott tevékenységek közül lehet választani. Ezek az aktivitás-beállítási lehetőségek a tervezéstől és fejlesztéstől a konzultációig és találkozóig terjednek. Azonban mivel a platform nyílt forráskódú, könnyen hozzáadhatsz új lehetőségeket.

En Redmine szoftver testreszabása közben lehetőséged fra barmilyen hibát javítani. En hibák javítása

Tevékenység ellenőrzése

Mint projektmenedzser, en kommunikáció kulcsfontosságú, ha azt szeretné, hogy csapata kiváló együttműködést mutasson. Gyakran előfordul, hogy a fejlesztő nem tud jelentést adni a saját tevékenységéről. En menedzser tájékoztatása a haladásról, tevékenységekről és változásokról elengedhetetlen az együttműködéshez.

En Redmine ezért megoldja ezt a problémát azzal, hogy lehetővé teszi a csapat és a projektmenedzserek számára and tevékenység lehetőségét. Ez a lehetőség nyomon követi a csapat minden egyes tevékenységét és frissíti azt a platformon. Ezek a tevékenységek magukban foglalhatják a végrehajtott változtatásokat, létrehozott dokumentumokat, elkezdett feladatokat, feladatok befejezését és még sok mást.

Konklusion

Az látható, hogy a Redmine egy projektmenedzsment eszköz, amely rendelkezik az összes megfelelő opcióval és testreszabható funkcióval, amelyek felemelik az együttműködést és az együttműködést egy adott csapatban.