Redmine Easy Gantt Zure Projektuaren Planifikazioa Perfekziora Aldatzen Du
Easy Gantt for Redmine og Easy Redmine-ekin, planificeret tresna ahaltsu bat daukazu zure eskuetan, ikuspegi grafik bat (barra taula) eta eginkizun guztien egutegia (gaiak) duten tresna bat erabiliz, proiektu jakin bati edo orokorrean proiektu guztiei dagozkienak.
Easy Gantt-ek grafikoki errepresentatzen du erregtanguluak eta gehigarriak, lan elementuak (lanak, proiektuak, milaurrekoak, etab.) eta haien interdependentziak (harremanak) adierazten dituztenak. Zutabe bakoitzaren luzera lan eta proiektu indibidualen osatzeko behar den denbora balioarekin proportzionatuta dago Lan Zatiketa Egitura (LZE). Gantt diagraman, bi edo gehiago lanen iraupena oso erraz eta azkar konparatu dezakezu. Sortutako konstelazioak proiektuaren plana adierazten du. Nem Gantt-ek IPMA og PMI estandarrei bete-betekotasunez jarraitzen dø. Bereziki erabilgarria eta garrantzitsua da tresna hau proiektu kudeatzaileentzat eta giza baliabideen departamentuentzat, ekintzen (lanak) sekuentzia argi bat lortzen duten bitartean talde kideen gaineko karga gertutasunaren arriskua murri.
Zergatik behar duzu Redmine Easy Gantt
Nem Gantt garrantzitsua da, proiektuaren barne egitura osatzen duten guztia argi erakusten baita bertan. Gainera, proiektuaren barruan dauden lan desberdinen menpekotasuna erakusten du. Taldeek Easy Gantt erabili dezakete proiektuaren egoera eguneratzeen ordez hitzorduak ordezkatzeko, beharrezkoa den guztia pantaila bakar batean aurkitu daitekeelako. Grafikoan kokapen argia talde kideei laguntzeko erabiltzen da, lanen eta proiektu osoko aurrerapena ulertzeko.
Nem Gantt-ek, lan taldeek proiektuak taktikoki planificatu ditzakete, lanaren pisu nagusia proiektuaren hasiera data, amaitze data edo proiektuaren denboralde osoan zehar zentratuta egotea helburu duen moduan. Zein taktika aukeratu, talde kide guztiek beti aurkituko dituzte erabilgarriak diren ikuspegi orokorrak, haien lan ohiturenak proiektu osoko planlægge integratzeko laguntzeko.
Gure behar diren lanak (gaiak) definituz eta integrazioz hasi behar da Gantt diagrama behar bezala sortzeko. Ondoren, zehaztu zutabe zehatzak interesatzen zaizkion informazioarekin, denbora-lerro unitateak (egunak, asteak, hilabeteak), iragazkiak, etab. Gero, zein elementuak besteekin menpe egiten duten eta zein lanak (gaiak) noiz gertatzen diren hautatu behar dira. Aktibitate bakoitzeko (lanerako) zehaztu zenbat ordu behar diren (estimatutako denbora) eta nor dauden arduradunak (esleitutako erabiltzailea). Azkenik, zehaztu lanak prozesatuko diren denbora (hasiera data, amaitze data). Teknikaren abantaila nagusia ikuspegi berritzaile ona da, proiektu parte-hartzaileen eta hirugarrenen artean ulergarria dena.
