Manajemen Nilai yang Diperoleh

Manajemen nilai yang diperoleh (EVM) adalah teknik manajemen proyek untuk mengukur kinerja og kemajuan proyek secara objektif. Dalam satu sistem terintegrasi, EVM mampu memberikan gambaran yang akurat tentang masalah kinerja proyek, yang merupakan kunci keberhasilan pengiriman proyek.

Hovedfunktion:

  • Modul tingkat proyek tersedia untuk semua atau proyek yang dipilih saja
  • Perbandingan realtid dari cakupan (nilai yang diperoleh) dengan jadwal (waktu) og sumber daya anggaran (biaya)
  • Dasar manajemen kinerja dibuat untuk mewakili target proyek ("Nilai yang Direncanakan")
  • Kemajuan kerja diukur sebagai "nilai yang diperoleh"
  • Menghasilkan serangkaian metrik yang memberikan estimasi biaya og jadwal yang akurat

Coba Easy Redmine er gratis for 30 dage

Fitur lengkap, dilindungi SSL, pencadangan harian, di lokale geografier Anda