Login
en

Sprog

  • en
  • de
  • fr
  • es
  • br
  • ru
  • jp
  • kr

Maskinoversættelse

  • bg
  • cs
  • dk
  • gr
  • hu
  • il
  • it
  • pl
  • se
  • tr

Easy Redmine Gantt 2019 - Webinar

Dato:9 / 6 / 2019
Længde:2 minutter
Forfatter:Lukáš Beňa
Del:

I vores webinaroptagelse (nedenfor) lærer du, hvorfor Easy Gantt for Redmine og Easy Redmine repræsenterer et kraftfuldt planlægningsværktøj i dine hænder, baseret på Et grafisk overblik (Stregdiagram) og En oversigt over alle opgaver (Spørgsmål), der tilhører enten et givet projekt eller globalt for alle projekter.

Afspil webinaroptagelse

OR

Start gratis prøveversion

Easy Gantt repræsenterer en graf med rektangulære striber og yderligere symboler, der angiver arbejdselementer (opgaver, projekter, milepæle osv.) og deres indbyrdes afhængighed (relationer). Længden af ​​hver kolonne er proportional med den tidsværdi, der kræves for at fuldføre individuelle opgaver eller projekter i Work Breakdown Structure (WBS). I Gantt-diagrammet kan du sammenligne varigheden af ​​to eller flere opgaver meget let og hurtigt.

Den resulterende konstellation illustrerer projektplanen. Easy Gantt overholder fuldt ud IPMA og PMI standarder. Særligt nyttigt og vigtigt er dette værktøj til projektledere og medarbejderafdelinger, der får et klart overblik over begivenhedens rækkefølge (opgaver), samtidig med at sandsynligheden for overbelastning af teammedlemmer reduceres.

Hvorfor har du brug for Redmine Easy Gantt

Easy Gantt er vigtigt, fordi alt, der danner projektets interne struktur, vises tydeligt på det. Derudover viser det afhængigheden af ​​forskellige opgaver inden for projektet. Teams kan bruge Easy Gant til at erstatte aftaler over projektstatusopdateringer, fordi alt er vigtigt, der findes på en skærm. En klar positionering i diagrammet tillader enkel visuel kontrol for at hjælpe holdmedlemmer forstå fremskridt i opgaver og hele projekter.

Med Easy Gantt kan arbejdet hold taktisk planlægge projekter så hovedarbejdsbyrden fokuseres tættere på den planlagte startdato, forfaldsdato eller jævnt i hele projektets tidslinje. Uanset hvilken af ​​disse taktikker du vælger, vil alle teammedlemmer altid finde nyttige oversigter at hjælpe dem med at integrere deres egne arbejdsformer i den overordnede projektplan.

Vejen til at oprette et Gantt-diagram, som du har brug for det, begynder ved at definere og integrere de nødvendige opgaver (problemer). Derefter kan du tilpasse specifikke kolonner med de oplysninger, du er interesseret i, tidslinje enheder (dage, uger, måneder), filtre osv. Derefter vælger du hvilke elementer der er afhængige af andre, og hvornår opgaver (problemer) opstår. For hver aktivitet (opgave), angiv hvor mange timer det vil tage (estimeret tid) og hvem er ansvarlig for det (tildelt bruger).

Til sidst skal du specificere det tidspunkt, hvor opgaven skal behandles (startdato, forfaldsdato). Den største fordel ved denne teknik er dens gode visuelle overblik, hvilket også let forstås af stort set alle projektdeltagere og tredjeparter.

Lær mere om Easy Redmine Gantt-diagram på destinationssiden og Produktdokumentationen.

 

Leder du efter den bedste Gantt nogensinde? Let

Få alle kraftfulde værktøjer til perfekt projektplanlægning, styring og kontrol i en software.

Oplev Easy Redmine


Prøv Easy Redmine i en 30-dages gratis prøveperiode

Fuldt udstyret, SSL-beskyttet, Daglige sikkerhedskopier, i din Geo