This is automatic translation. If you do not like it, switch to English or another language. Thank you for understanding. OK Show original
Tilfreds

Redmine Easy Gantt skifter din projektplanlægning til perfektion

Med Easy Gantt til Redmine og Easy Redmine har du et kraftfuldt planlægningsværktøj i dine hænder, baseret på Et grafisk overblik (Stregdiagram) og En oversigt over alle opgaver (Spørgsmål), der tilhører enten et givet projekt eller globalt for alle projekter.

Easy Gantt repræsenterer en graf med rektangulære striber og yderligere symboler, der angiver arbejdselementer (opgaver, projekter, milepæle osv.) og deres indbyrdes afhængighed (relationer). Længden af ​​hver kolonne er proportional med den tidsværdi, der kræves for at fuldføre individuelle opgaver eller projekter i Work Breakdown Structure (WBS). I Gantt-diagrammet kan du sammenligne varigheden af ​​to eller flere opgaver meget nemt og hurtigt. Den resulterende konstellation illustrerer projektplanen. Easy Gantt overholder fuldt ud IPMA og PMI standarder. Særligt nyttigt og vigtigt er dette værktøj til projektledere og medarbejderafdelinger, der får et klart overblik over begivenhedens rækkefølge (opgaver), samtidig med at sandsynligheden for overbelastning af teammedlemmer reduceres.

Hvorfor har du brug for Redmine Easy Gantt

Easy Gantt er vigtigt, fordi alt, der danner projektets interne struktur, vises tydeligt på det. Derudover viser det afhængigheden af ​​forskellige opgaver inden for projektet. Teams kan bruge Easy Gant til at erstatte aftaler over projektstatusopdateringer, fordi alt er vigtigt, der findes på en skærm. En klar positionering i diagrammet tillader enkel visuel kontrol for at hjælpe holdmedlemmer forstå fremskridt i opgaver og hele projekter.

Med Easy Gantt kan arbejdet hold taktisk planlægge projekter således at hovedbelastningen er fokuseret tættere på den planlagte startdato, forfaldsdato eller jævnt i hele projektets tidslinje. Uanset hvilken af ​​disse taktikker du vælger, vil alle holdmedlemmer altid finde nyttige oversigter at hjælpe dem med at integrere deres egne arbejdsformer i den overordnede projektplan.

Vejen til at oprette et Gantt-diagram, som du har brug for det, begynder ved at definere og integrere de nødvendige opgaver (problemer). Derefter kan du tilpasse specifikke kolonner med de oplysninger, du er interesseret i, tidslinje enheder (dage, uger, måneder), filtre osv. Derefter vælger du hvilke elementer der er afhængige af andre, og hvornår opgaver (problemer) opstår. For hver aktivitet (opgave), angiv hvor mange timer det vil tage (estimeret tid) og hvem er ansvarlig for det (tildelt bruger). Endelig skal du angive det tidspunkt, hvor opgaven skal behandles (startdato, forfaldsdato). Den største fordel ved denne teknik er dens gode visuelle overblik, hvilket også let forstås af stort set alle projektdeltagere og tredjeparter.

Lær mere om destinationssiden og sort Produktdokumentationen.

 

Forfatter: Lukáš Beňa

Yderligere oplysninger
Gratis prøveversion

Nem Redmine 10 opgradering
Top plugins & features
Nyt og mobilt design
Server opgraderinger
Global sky

Start gratis prøveversion

Prøv Easy Redmine i en 30-dages gratis prøveperiode

Fuldt udstyret, 30 Dage, SSL-beskyttet, Daglige Backups, I din Geo-placering

or